公司数字化采购 数字化采购平台 趋势

作者: 引瓴数智      发布时间: 2024-06-15 17:36:00
访问量: 52

随着信息技术的飞速发展,越来越多的企业开始将数字化采购作为提高采购效率、降低采购成本、优化供应链管理的有效途径。尤其是在当前全球范围内疫情的影响下,数字化采购对于企业供应链管理的重要性愈发凸显。

数字化采购是指通过互联网、信息技术等手段,使采购流程实现数字化、电子化、自动化,从而实现采购成本控制、供应链风险控制、供应商管理和协作等方面的精细化管理。数字化采购的价值在于,它可以通过更高效的协同、更好的数据中心化管理以及更为全面的分析,让企业在采购过程中保证采购质量、稳定供应,同时节约时间和精力,拓宽企业的国际化视野,促进企业业务协同发展。

然而,企业数字化采购具体实现中,仍面临着很多的挑战。比如,数字化采购概念定义不清、企业信息管理不规范、供应商信息不完善等问题,都会对企业的数字化采购带来负面影响。

那么,如何创新采购模式,提升企业的供应链效益呢?

第一步是明确数字化采购概念

数字化采购的核心在于将企业采购流程推向数字化和电子化,通过信息化手段保障采购过程的紧密协作,从而提高采购过程的效率和效益。 在数字化采购实施的过程中,企业必须将数字化采购的标准、流程、要求和范围确定下来,以便于在企业内部的推广与应用。

第二步是规范企业信息管理

企业数字化采购具备多化的信息来源和流通渠道,采购过程中,涉及企业内部的多个部门,对于数据的规范性、统一性和完整性的要求相当高。因此,在数字化采购的实施过程中,企业需要对 relevant的企业信息进行管理和统一标准化,以便于在采购流程上获得最适合企业需求的数据支持和管理模式。

第三步是打通采购流程内部的联系

数字化采购的目的之一是要实现采购过程的数字化、电子化、自动化,让企业可以通过各类在线工具获得实时、可靠、准确的采购信息。因此,企业需要让采购流程中的每一个环节自动化联系,比如避免多重沟通引起的采购流程拖延、助力企业管理分散、采购风险管控和合规性管理等方面的功能运用。

第四步是对供应商进行有效管理

在企业开展数字化采购的过程中,优质供应商的选择是至关重要的,优质供应商会使企业信誉得到提高,采购成本降低。因此,要创新采购模式,企业需要对供应商进行有效管理和协调,采用优质、规范的供应商管理模式,以不断提升供应链效益。

综上所述,企业数字化采购是一项由信息技术手段驱动的新型采购模式,为企业的采购管理和供应链管理提供了更多的优质解决方案。在全球经济大环境不确定的情况下,企业数字化采购的发展越来越受到企业高度重视,通过数字化采购的实施,不但能够不断拓宽企业的国际视野,还能持续提高采购效率和供应链效益,为企业的可持续发展助推。

<本文由引瓴数智原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:引瓴数智原创>

作者:引瓴数智(微信ID:yinlingshuzhi)

【引瓴数智www.yinlingshuzhi.com】是一家专注于为企业提供一物一码平台全链数字化运营方案服务提供商,一物一码管理系统一体化全方位的行业数字化转型解决方案,对企业进行全渠道覆盖,供应链管理整合,精细化运营,大数据挖掘。

引瓴数智是一家专注于一物一码领域的全链数字化运营服务商,致力于提供全面且专业的一物一码系统解决方案。其涵盖从产品赋码、数据采集与管理、扫码应用到营销活动策划等一系列与一物一码相关的服务内容。通过先进的技术手段,为企业实现产品的精准追溯、防伪防窜、互动营销等功能,从生产源头到销售终端,构建起完整的一物一码数字化体系,以助力企业借助一物一码实现商业价值的大幅提升,推动企业在数字化时代的创新发展与转型升级。

全部评论