工程管理专业自学考试科目有哪些？全面解读

**《工程项目管理自考科目全解析》**

一、引言

在当下建筑和工程领域迅速发展的背景下，工程项目管理人才的需求不断攀升。对于渴望提升自身在该领域知识及职业竞争力的朋友而言，参加工程项目管理自考无疑是一个明智的选择。要想成功迈出这一步，深入了解工程项目管理自考科目至关重要。本文将全方位解读工程项目管理自考科目的各个方面，助力读者全面掌握相关信息。

二、工程项目管理自考概述

（一）自考的意义

自学考试作为一种灵活的教育方式，为考生提供了根据自身时间和学习能力安排学习进程的便利。对于工程项目管理而言，自考能让在职人员在维持工作的同时，系统地学习项目管理知识。如此一来，他们便能更有效地规划、组织、协调和控制工程项目，提升项目成功率，并为个人职业发展奠定坚实基础。

（二）工程项目管理专业的特点

工程项目管理专业融合了工程技术与管理科学的知识。其不仅涵盖建筑工程、土木工程等具体工程领域的技术知识，还包括管理学、经济学、法学等多学科的理论与方法。这种跨学科的特性使得工程项目管理自考科目具有丰富性和综合性。考生需具备较强的逻辑思维能力、分析问题和解决问题的能力以及良好的沟通协调能力。

三、核心自考科目

（一）工程经济学

1. 课程内容

工程经济学主要探讨工程技术方案的经济效果评价理论与方法。涵盖资金的时间价值计算，如复利计算、现值和终值的换算等。还会涉及成本效益分析，如确定工程项目的固定成本、可变成本，计算项目的投资回收期、内部收益率等经济评价指标。此外，探讨多方案的比选方法，如净现值法、年值法等，以助决策者从多个可行的工程项目方案中选出最优方案。

2. 学习目标

通过学习工程经济学，考生能运用经济分析方法对工程项目进行可行性研究，评估项目经济效益，为项目投资决策提供依据。这门科目培养考生的经济意识，使他们能在工程项目管理中合理配置资源，降低成本，提高项目经济效率。

（二）工程项目管理

1. 课程内容

这是工程项目管理专业的核心课程。涵盖了工程项目从启动至收尾的全过程管理。在项目启动阶段，学习项目定义、目标确定及可行性研究的组织与实施。项目计划阶段包括项目进度计划的编制，如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的应用，项目资源计划的制定，以及项目预算的编制。在项目执行过程中，关注项目团队组建与管理、项目质量控制、项目成本监控和项目进度跟踪。项目收尾阶段涉及项目验收、文档整理归档及经验教训总结。

2. 学习目标

考生学习本课程后，应能全面掌握工程项目管理的基本理论和方法，具备独立承担工程项目管理工作的能力。能熟练运用项目管理工具和技术，有效组织和协调项目团队，确保工程项目按预定目标顺利进行。

（三）工程质量管理

1. 课程内容

工程质量管理主要围绕项目质量计划、质量控制和质量改进展开。质量计划方面，学习如何根据项目特点和客户要求制定质量目标和计划，确定质量标准和控制点。质量控制过程中，介绍各种质量控制工具和方法，如检查表、因果图、排列图等统计质量控制工具的使用。同时，涉及施工过程中的质量检验、试验和验收等环节。质量改进部分侧重于识别和分析项目质量问题，采取有效纠正和预防措施以提高项目质量水平。

2. 学习目标

学习者要掌握工程质量管理的基本原理和方法，建立和完善工程项目质量保证体系，确保项目质量符合规定标准和要求，满足客户期望。在实际工作中，能及时发现和解决质量问题，提升工程项目整体质量。

四、相关基础自考科目

（一）工程力学

1. 课程内容

工程力学是工程项目管理的基础学科之一。分为静力学和材料力学两部分。静力学研究物体在力系作用下的平衡条件，如力的合成与分解、力矩计算、平面力系和空间力系的平衡方程等。材料力学则研究材料在外力作用下的变形、内力和应力计算，以及材料的强度、刚度和稳定性问题。例如，通过计算梁的弯曲应力和变形，确定梁的合理截面形状和尺寸。

2. 学习目标

掌握工程力学知识有助于考生理解工程项目中结构物的受力情况，为工程项目的结构设计、施工安全等方面提供理论支持。在工程项目管理中，能根据力学原理对工程结构进行分析和评估，避免因力学问题导致的工程事故。

（二）工程制图

1. 课程内容

工程制图是用图形表达工程物体结构形状、尺寸大小、工作原理和技术要求的学科。主要包括投影法基本知识，如正投影、斜投影原理和应用。学习绘制和识读工程图样，如建筑平面图、剖面图、立面图，机械零件图和装配图等。同时，涉及工程制图标准和规范，如图纸幅面、比例、字体、图线等规定。

2. 学习目标

通过学习工程制图，考生能准确绘制和阅读工程图纸，这是工程项目管理中的重要环节。无论是项目前期规划、设计审查还是施工过程中的现场指导，都离不开工程图纸。掌握工程制图技能可提高考生与工程技术人员的沟通效率，确保工程项目顺利进行。

五、拓展与选修自考科目

（一）工程合同管理

1. 课程内容

工程合同管理课程涵盖建设工程施工合同、勘察设计合同等类型。学习合同订立过程，包括招标、投标、开标、评标和定标等环节中的管理要点。合同条款解读也是重要内容，如工程价款支付方式、工程变更处理、违约责任约定等。同时，涉及合同履行管理，包括合同跟踪、合同纠纷处理及风险管理。

2. 学习目标

考生学完这门课程后，能熟练掌握工程合同管理流程和方法，有效防范合同风险，保障项目各参与方合法权益。在工程项目管理中，能准确起草、审查和管理工程合同，确保项目按合同约定顺利进行。

（二）工程风险管理

1. 课程内容

工程风险管理研究工程项目中风险识别、评估和应对。风险识别部分介绍头脑风暴法、德尔菲法等方法，帮助识别技术风险、经济风险、环境风险等。风险评估侧重运用定性和定量方法，如风险矩阵法、概率树分析法等，评估识别出的风险，确定发生概率和影响程度。风险应对学习风险回避、减轻、转移和接受等策略应用。

2. 学习目标

学习者能建立起工程项目风险管理体系，全面管理项目风险。在项目实施过程中，能及时预测和应对可能出现的风险，减少风险事件负面影响，提高项目成功率。

六、如何有效学习工程项目管理自考科目

（一）制定合理的学习计划

由于工程项目管理自考科目繁多且内容丰富，考生需制定详细学习计划。首先，依据考试大纲明确每个科目的重点和难点，然后分配学习时间。例如，对于较难的工程经济学，可安排更多学习时间，分阶段学习，先掌握基础知识，再深入学习复杂经济分析方法。同时，合理安排复习时间，定期回顾和巩固所学知识。

（二）利用多种学习资源

1. 教材与辅导资料