一级建造师项目管理真题解析：助你高效备考攻略

一、一建工程项目管理考试概述

一级建造师的工程项目管理科目在整个一建考试体系中占据着极为重要的地位。它主要考核考生对工程项目全生命周期管理的理解和掌握程度，从项目的启动、规划、执行、监控到收尾等各个环节都有所涉及。

这个科目的考试形式为选择题和案例分析题相结合。其中选择题又分为单选题和多选题。单选题相对较为直接，考验考生对知识点的准确记忆；多选题则需要考生更深入地理解知识点之间的关联，因为少选会得分，但选错则不得分。案例分析题则是对考生综合运用知识解决实际工程问题能力的考查，往往结合具体的工程场景，要求考生分析问题、提出解决方案等。

二、一建工程项目管理真题的价值

（一）熟悉考试题型与命题风格

通过研究真题，考生能够直观地了解到考试的题型分布。例如，每年的单选题大概会有多少道侧重于项目成本管理方面的内容，多选题中关于项目质量管理的考点又会以何种方式呈现。而且，命题者的命题风格也能在真题中得以体现，是偏向于考查概念的理解、计算的应用，还是案例的分析。这有助于考生调整自己的复习策略，做到有的放矢。

（二）明确考试重点

某些知识点在真题中频繁出现，这些就是考试的重点内容。比如项目进度计划的编制方法，像横道图、网络图等内容几乎每年都会考到。如果考生能够对这些高频考点进行深入学习和掌握，就可以在考试中拿到关键的分数。同时，对于那些偶尔出现的考点也不能忽视，可以进行适当的复习，扩大自己的知识面。

（三）检验自己的学习成果

在复习过程中，考生可以按照考试规定的时间和要求去做一套真题，从而真实地反映出自己目前的学习水平。如果在某个章节相关的真题中错误率较高，那就说明在该章节的学习上还存在不足，需要进一步加强复习。例如，如果在项目风险管理的真题中失分较多，那么就需要重新复习风险识别、风险评估和风险应对等相关知识。

三、一建工程项目管理真题分类解析

（一）项目管理的基本概念类真题

1. 单选题示例：项目管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 三控三管一协调 C. 安全管理 D. 合同管理 答案：A。在项目管理中，其核心任务就是对项目的目标进行控制，包括质量目标、成本目标、进度目标等。 2. 多选题示例：下列属于项目管理的特点的有（ ）。 A. 复杂性 B. 创造性 C. 一次性 D. 固定性 E. 多目标性 答案：ABCE。项目管理具有复杂性，因为涉及多个利益相关者、多种技术等；具有创造性，每个项目都有独特的解决方案；具有一次性，项目有明确的开始和结束；具有多目标性，如质量、成本、进度等目标需要平衡。而固定性不是项目管理的特点。

（二）项目进度管理真题

1. 计算类单选题：某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。 A. 1 B. 3 C. 4 D. 8 答案：C。首先计算工作M的最早完成时间 = 最早开始时间 + 持续时间 = 12 + 5 = 17天。然后，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，即min{21,24,28}-17 = 4天。 2. 案例分析题：某工程项目的进度计划如下表所示，请分析该项目的关键路径，并提出如果要缩短工期的改进措施。 |工作名称|紧前工作|持续时间（天）| |