党建加工程项目管理：如何实现深度融合？

《党建与工程项目管理的深度融合》

一、引言

在当今社会发展的进程中，工程项目管理发挥着极为重要的作用。从基础设施建设到各类企业项目的推进，有效的工程项目管理关系到项目的质量、进度、成本等多个关键要素。而党建工作作为引领思想、凝聚力量的重要方面，与工程项目管理的结合有着深远的意义。这种融合不仅能够提升项目团队的战斗力和凝聚力，还能确保项目在正确的方向上健康发展。

二、党建对工程项目管理的重要性

（一）思想引领

1. 确立正确价值观

在工程项目管理中，党建工作可以帮助项目团队成员确立正确的价值观。工程项目往往面临诸多利益诱惑，如偷工减料以获取更多利润等不正当行为。通过党建教育，让团队成员深入学习党的宗旨、理念，秉持廉洁奉公、诚实守信的价值观，能够有效抵制这些不良诱惑。例如，在一些大型建筑工程项目中，党支部定期开展廉政教育活动，组织成员学习党纪国法，分享廉洁从业的典型案例，使大家深刻认识到遵守职业道德的重要性。

2. 增强使命感和责任感

党建工作能够激发项目团队成员的使命感和责任感。许多工程项目都是为了改善民生、推动社会发展而建设的，如城市轨道交通工程、水利工程等。党组织通过宣传项目的重大意义，让成员明白自己的工作不仅仅是完成一项任务，更是为了实现国家发展战略、造福人民。这会促使他们更加积极主动地投入工作，提高工作效率和质量。比如在脱贫攻坚相关的工程项目中，党员带头冲锋在前，充分发挥先锋模范作用，带动全体项目人员积极克服困难，按时保质完成项目建设。

（二）组织保障

1. 构建高效的管理架构

党组织在工程项目管理中可以起到构建高效管理架构的作用。党支部可以根据项目特点，合理安排党员干部担任不同的管理岗位，发挥党员的领导能力和协调能力。同时，党组织内部的民主集中制原则也有助于项目决策的科学化、民主化。例如，在一个复杂的工业项目建设中，党支部成员参与项目管理团队，在项目规划、资源分配等重大决策时，充分听取各方意见，经过民主讨论后形成科学的决策方案，提高了项目管理的效率。

2. 人才培养与储备

党建工作有利于工程项目管理中的人才培养与储备。党组织通过开展各种培训、学习交流活动，可以提升项目人员的综合素质。对于有潜力的员工，党组织可以重点培养，将其发展为党员，使其在思想觉悟和业务能力上都得到提升。在一些技术密集型的工程项目中，党支部组织技术培训讲座、技能竞赛等活动，鼓励年轻员工积极参与，从中发现和培养优秀的工程技术人才，为项目的持续发展提供人才保障。

（三）作风建设

1. 倡导艰苦奋斗精神

工程项目管理过程中常常会遇到各种艰难险阻，党建工作倡导的艰苦奋斗精神就显得尤为重要。在艰苦的施工环境下，如偏远山区的公路建设、海上桥梁建设等项目，党组织可以通过宣传老一辈革命家艰苦奋斗的事迹，激励项目团队成员克服恶劣的自然条件，不怕吃苦，努力完成项目建设任务。党员以身作则，带头加班加点，奋战在工程一线，为其他成员树立榜样。

2. 弘扬团结协作作风

工程项目是一个复杂的系统工程，需要各个部门、各个专业之间密切配合。党建工作能够弘扬团结协作的作风，通过组织团队建设活动、党内民主生活会等形式，加强项目成员之间的沟通与交流，增进彼此的信任和理解。在一个大型综合性工程项目中，不同专业的团队成员可能会因为工作思路、技术标准等问题产生分歧，党组织及时介入调解，引导大家从项目整体利益出发，发扬团结协作精神，共同解决问题。

三、党建与工程项目管理融合的具体实践

（一）党建融入项目规划

1. 明确项目目标的政治意义

在项目规划阶段，党建工作要融入其中，明确项目目标的政治意义。例如，对于一些关乎国家安全、民生保障的工程项目，如能源基础设施建设项目，党组织要向项目团队强调该项目对于国家能源安全、人民生活稳定的重要意义。这有助于从更高层次上统一项目团队的思想，使大家在制定项目计划、确定项目目标时更具宏观视野和长远眼光。

2. 考虑社会责任

党建要求工程项目在规划时充分考虑社会责任。除了经济效益外，项目还要关注环境保护、社区影响等社会因素。例如在城市房地产开发项目中，党支部引导项目团队在规划时考虑对周边居民的采光、噪音等影响，合理规划建筑布局，增加绿化面积，采取环保措施减少施工过程中的污染排放，体现项目的社会责任意识。

（二）党建贯穿项目执行过程

1. 党员先锋模范作用

在项目执行过程中，党员要发挥先锋模范作用。在施工现场，党员可以带头遵守安全操作规程，保证施工安全。在面对技术难题时，党员技术骨干主动承担攻关任务。例如在高铁建设项目中，党员工程师带领团队攻克了一系列高速轨道铺设的技术难题，确保了项目的顺利推进。同时，党员还可以在质量管理方面发挥监督作用，严格把关每一道工序的质量，防止不合格产品进入下一道工序。

2. 党建促进沟通协调

党建工作能够促进项目执行过程中的沟通协调。党组织可以建立定期的沟通机制，如项目周会、月会等，在会议上不仅讨论项目进展、解决技术和管理问题，还进行思想政治教育。同时，党组织可以协调项目各参与方的关系，包括业主、施工单位、监理单位等。在出现矛盾纠纷时，党组织以公平、公正的态度进行调解，维护项目的和谐稳定运行。例如在一个市政工程项目中，由于施工顺序调整引发了施工单位和监理单位之间的矛盾，党支部及时介入，组织双方进行协商，最终达成了一致解决方案。

（三）党建在项目收尾阶段的体现

1. 总结经验教训的政治高度

在项目收尾阶段，党建工作体现在从政治高度总结经验教训。党组织要引导项目团队从是否贯彻党的方针政策、是否履行社会责任等方面进行总结。例如，在一个农村饮水安全工程结束后，党支部组织项目团队进行总结，除了对工程技术、成本控制等常规方面进行评估外，还重点从是否真正解决了农民饮水安全问题、是否符合党的惠农政策要求等方面进行反思，为今后类似项目提供经验借鉴。

2. 项目成果的社会效益评估

党建要求对项目成果进行社会效益评估。不仅仅关注项目的经济效益，还要看项目对当地社会发展、人民生活改善等方面的贡献。比如一个新的工业园区建设项目，在收尾时要评估该项目对当地就业、产业升级、环境保护等方面的影响，确保项目符合党建所倡导的全面发展理念。

四、党建与工程项目管理融合面临的挑战

（一）思想认识不足

1. 部分管理人员重视不够

在一些工程项目中，部分管理人员对党建工作与工程项目管理融合的重要性认识不足。他们认为党建工作是务虚的，对项目的实际效益没有直接影响，从而忽视党建工作在项目中的开展。例如，一些项目经理将主要精力放在项目的进度、成本控制上，不愿意花费时间组织党建活动，对党组织提出的党建与项目管理融合的建议不积极响应。

2. 项目人员参与积极性低

部分项目人员对党建活动缺乏兴趣，参与积极性较低。一方面是由于党建活动形式单一，缺乏吸引力；另一方面是部分项目人员没有认识到党建工作与自身工作的紧密联系。比如在一些工程建设现场，组织党建学习时，很多工人认为这与自己的打工赚钱无关，不愿参加。

（二）党建工作方法有待创新

1. 传统方式不适应现代项目管理

传统的党建工作方法在现代工程项目管理中存在一定的不适应性。例如，传统的集中授课式党建教育方式，在工程项目分散作业、人员流动性大的情况下难以有效开展。而且传统的党建工作注重理论学习，与项目实际操作结合不够紧密，导致项目人员对党建知识的理解浮于表面，无法将党建理念真正融入到项目管理工作中。

2. 缺乏信息化手段应用

在当今信息化时代，党建工作在工程项目管理中的应用缺乏信息化手段。很多工程项目的党建工作仍然依赖纸质文件、面对面会议等传统