工程项目管理监理：关键要素解析及价值体现

《工程项目管理监理方案全解析》

一、引言

在当今复杂多变的建筑和工程领域，工程项目管理监理方案起着至关重要的作用。一个完善的监理方案能够确保工程项目按照预定的目标顺利进行，保障工程质量、控制成本、保证工期以及协调各方关系等。无论是大型的基础设施建设项目，还是小型的建筑装修工程，都离不开有效的监理方案。

二、工程项目管理监理方案的基本概念

（一）定义

工程项目管理监理方案是对工程项目建设过程中的监督管理计划。它涵盖了从项目立项到竣工验收的全过程，明确了监理工作的目标、任务、流程、方法以及相关的制度和措施等。监理单位依据这个方案，对建设项目的投资、进度、质量等方面进行全面的监督和控制，并协调建设单位、施工单位等各参与方之间的关系。

（二）重要性

1. 保障工程质量

通过对施工材料、构配件、设备的检验检测，以及对施工工序、工艺的严格监督，可以及时发现并纠正质量问题，避免不合格产品进入工程实体，从而确保整个工程项目的质量达到预期标准。例如，在混凝土浇筑工程中，监理人员可以检查混凝土的配合比是否符合设计要求，振捣是否密实等，防止出现蜂窝麻面等质量缺陷。

2. 控制项目成本

监理方案中的成本控制措施有助于防止工程建设过程中的浪费现象。监理人员会对工程变更进行严格审查，避免不必要的变更导致成本增加。同时，他们也会监督施工单位合理安排资源，避免资源闲置或过度消耗，确保项目成本始终处于可控范围之内。

3. 确保工程进度

监理单位按照方案中的进度计划进行监督，督促施工单位按时完成各项施工任务。如果发现实际进度滞后于计划进度，监理人员可以分析原因，并要求施工单位采取有效的赶工措施，如增加人员、设备投入等，以保证工程项目能够按时交付使用。

三、工程项目管理监理方案的主要内容

（一）工程概况

1. 项目基本信息

包括项目名称、地点、建设规模、工程类型（如住宅、商业、工业建筑等）等。这些信息有助于监理单位全面了解项目的基本情况，为后续的监理工作奠定基础。例如，对于一个位于繁华市区的商业建筑项目，其施工过程中的交通疏导、噪音控制等方面就需要特别关注。

2. 项目建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位等相关参建方的情况

了解各参建方的资质、信誉、以往业绩等情况，有利于监理单位在工作中更好地与各方沟通协作，并且针对不同的参建方制定相应的监理策略。如果施工单位存在不良施工记录，监理单位在施工过程中就需要加强对其质量、安全等方面的监督力度。

（二）监理工作范围和目标

1. 工作范围

明确监理工作涵盖的工程内容，如地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程等各个分部分项工程。同时，还可能包括对工程建设相关合同文件的管理、施工现场的安全生产监督等工作。

2. 目标设定

（1）质量目标

确定工程质量应达到的具体标准，如符合国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准及相关专业验收规范的合格要求，或者达到更高的优质工程标准。例如，对于一些地标性建筑，可能要求达到省级或国家级优质工程奖的质量水平。

（2）进度目标

根据项目总工期要求，制定详细的阶段性进度目标，如基础工程应在某一特定日期前完成，主体结构封顶时间等。进度目标应该具有合理性和可操作性，既要考虑到工程建设的正常周期，又要结合建设单位的使用需求。

（3）成本目标

确定项目的总投资控制目标以及各分项工程的费用控制目标。监理单位需要在保证工程质量和进度的前提下，通过有效的造价控制措施，确保项目成本不超过预算。例如，对工程变更引起的费用增加进行严格控制，使最终工程造价控制在合同约定范围内。

四、工程项目管理监理方案的实施流程

（一）施工前期监理工作

1. 审查相关文件

（1）审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案

施工组织设计是施工单位对整个工程施工过程的总体部署，专项施工方案则针对危险性较大的分部分项工程（如深基坑工程、高大模板工程等）制定。监理单位需要对这些文件的合理性、可行性、安全性等进行审查，提出修改意见，确保施工方案能够满足工程建设的要求。例如，如果施工组织设计中对施工现场的临时用电布置不合理，监理人员应要求施工单位进行调整。

（2）审查工程开工报审表及相关资料

施工单位在开工前需向监理单位提交工程开工报审表，同时附上相关证明材料，如施工许可证、征地拆迁情况、施工场地三通一平情况等。监理单位只有在确认这些条件具备后，才能批准工程开工。

2. 参与设计交底和图纸会审

监理单位应组织相关人员参加由建设单位主持的设计交底和图纸会审会议。在会议上，设计单位对设计意图、设计特点、施工注意事项等进行交底，各参建方对施工图纸进行会审，提出疑问和修改建议。监理单位要做好记录，对影响工程质量、进度、成本的问题及时协调解决。例如，如果发现图纸中存在尺寸标注不清的情况，监理单位应督促设计单位尽快澄清，以免影响后续施工。

（二）施工过程中的监理工作

1. 工程质量监理

（1）原材料、构配件和设备的质量控制

监理人员要对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行严格的检验和验收。首先检查其质量证明文件，如产品合格证、质量检验报告等，然后按照规定的抽样方法进行抽检。对于不符合质量要求的材料、构配件和设备，坚决不得用于工程建设。例如，对钢材的进场检验，除了查看质量证明文件外，还要进行力学性能试验，如拉伸试验、弯曲试验等。

（2）施工工序质量控制

按照施工质量验收规范的要求，对各道施工工序进行质量检查和验收。实行“三检制”，即施工单位的自检、互检和专检，监理人员在此基础上进行平行检验和旁站监理。例如，在钢筋混凝土结构施工中，监理人员要对钢筋的绑扎、模板的安装、混凝土的浇筑等工序进行严格监督，每一道工序合格后才能进行下一道工序施工。

2. 工程进度监理

（1）进度计划的跟踪与调整

监理单位定期对施工单位的实际进度情况进行检查，将实际进度与计划进度进行对比分析。如果发现进度偏差，要及时查明原因，并要求施工单位采取相应的调整措施。例如，如果因为天气原因导致室外工程进度滞后，施工单位可以调整施工顺序，先进行室内工程施工，待天气好转后再加快室外工程进度。

（2）协调各参建方之间的关系对进度的