2017年预算绩效管理全解析：企业如何精明理财、效益最大化？

在这个追求效率和效益的时代，企业的每一分钱都需花在刀刃上。尤其是在财务管理领域，预算绩效管理作为一种科学、系统的管理工具，越来越受到企业的重视。今天，我们就来聊聊2017年预算绩效管理的那些事儿，看看它是如何助力企业精打细算，实现效益最大化的。

一、什么是预算绩效管理？

预算绩效管理，简而言之，就是将绩效理念融入预算管理全过程，以绩效目标的实现为导向，进行预算编制、执行、监督和评价的一种管理模式。它强调“花钱必问效，无效必问责”，确保每一笔预算都能产生实实在在的经济效益和社会效益。

二、2017年预算绩效管理的背景与意义

2017年，随着国家政策的引导和市场经济环境的变化，越来越多的企业开始意识到预算管理的重要性，并积极探索预算绩效管理的实践路径。这一管理模式的推广，不仅有助于提升企业的资源配置效率，还能增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。

• 政策引导：国家层面出台了一系列关于预算绩效管理的政策文件，为企业的实践提供了指导和支持。
• 市场环境变化：市场竞争加剧，企业需要更加精细化的管理来提升盈利能力。
• 内部管理需求：企业面临成本控制的压力，需要通过预算绩效管理来优化成本结构。

三、2017年预算绩效管理的主要内容

预算绩效管理涵盖了预算编制、执行、监督和评价等多个环节，形成了一个闭环的管理体系。下面，我们就来逐一剖析这些内容。

1. 预算编制

预算编制是预算绩效管理的起点。在2017年，企业更加注重预算的科学性和合理性，通过市场调研、历史数据分析等手段，制定符合企业实际情况的预算计划。同时，将绩效目标作为预算编制的重要依据，确保预算与绩效目标的紧密挂钩。

• 市场调研：了解行业动态和竞争对手情况，为预算编制提供数据支持。
• 历史数据分析：基于往年的财务数据，分析成本构成和盈利情况，为预算编制提供参考。
• 绩效目标设定：根据企业战略规划和年度经营目标，设定具体的绩效指标和预算目标。

2. 预算执行

预算执行是预算绩效管理的关键环节。在2017年，企业加强了预算执行的监控和管理，确保预算的严格执行和绩效目标的实现。通过定期的预算执行分析，及时发现和解决问题，确保预算的顺利执行。

• 监控机制：建立预算执行监控机制，实时跟踪预算执行情况。
• 定期分析：每月/每季度进行预算执行分析，评估预算执行的进度和效果。
• 问题解决：针对预算执行中发现的问题，及时采取措施进行整改和调整。

3. 预算监督

预算监督是确保预算绩效管理有效性的重要保障。在2017年，企业加强了内部监督和审计力度，对预算执行的合规性、有效性和绩效目标的实现情况进行全面监督。

• 内部审计：定期进行内部审计，检查预算执行的合规性和有效性。
• 绩效评估：对预算执行的绩效进行评估，确保绩效目标的实现。
• 问题整改：针对监督中发现的问题，督促相关部门进行整改和改进。

4. 预算评价

预算评价是预算绩效管理的总结和提升环节。在2017年，企业更加注重预算评价的客观性和公正性，通过科学的评价方法和指标体系，对预算执行的绩效进行全面、客观的评价。

• 评价方法：采用定量分析和定性分析相结合的方法，对预算执行的绩效进行评价。
• 指标体系：建立科学的预算绩效评价指标体系，包括财务指标、非财务指标等。
• 结果应用：将评价结果作为下一年度预算编制和改进管理的重要依据。

四、2017年预算绩效管理的实践案例

为了更好地理解预算绩效管理，我们来看看几个实践案例。

案例一：某制造企业

该企业在2017年实施了预算绩效管理，通过设定具体的绩效指标和预算目标，加强了对生产成本的控制。通过定期的预算执行分析和绩效评估，企业及时发现了生产过程中的浪费现象，并采取了相应的措施进行改进。最终，该企业的生产成本得到了有效控制，盈利能力得到了显著提升。

案例二：某互联网公司

该互联网公司在2017年引入了预算绩效管理理念，对营销费用进行了精细化管理。通过设定具体的营销效果和预算目标，企业加强了对营销活动的监控和管理。通过预算评价，企业发现了一些营销活动的效果并不理想，及时调整了营销策略和预算分配。最终，该企业的营销效果得到了显著提升，市场竞争力得到了增强。

五、如何提升预算绩效管理的效果？

虽然预算绩效管理在提升企业效益方面发挥着重要作用，但在实际操作中，仍存在一些挑战和问题。那么，如何提升预算绩效管理的效果呢？

1. 加强信息化建设

信息化建设是提升预算绩效管理效果的重要手段。通过引入先进的财务管理软件和预算管理系统，企业可以实现预算管理的自动化、智能化和透明化。这不仅可以提高预算管理的效率和准确性，还能增强预算执行的监控和管理能力。

2. 培养专业人才

专业人才是提升预算绩效管理效果的关键。企业需要加强财务人员的培训和教育，提高他们的专业素养和业务能力。同时，还需要培养一支具备绩效管理理念和技能的团队，为预算绩效管理的实施提供有力的人才保障。

3. 完善制度流程

制度流程是提升预算绩效管理效果的基础。企业需要建立一套完善的预算绩效管理制度和流程，明确各个环节的职责和要求。同时，还需要加强对制度流程的执行和监督，确保预算绩效管理的有效实施。

4. 强化绩效考核

绩效考核是提升预算绩效管理效果的重要手段。企业需要将预算绩效管理的结果与绩效考核相结合，对相关部门和人员进行奖惩和激励。这不仅可以增强员工的责任感和积极性，还能推动预算绩效管理的持续改进和提升。

六、结语

回顾2017年，预算绩效管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。它不仅有助于提升企业的资源配置效率和盈利能力，还能增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。在未来的发展中，企业需要继续加强预算绩效管理的实践和创新，不断提升预算绩效管理的效果和价值。

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