崇信县如何通过预算绩效管理提高财政资金运用效能？

崇信县预算绩效管理：全面提升财政资源使用效率

在政府治理现代化的进程中，预算绩效管理成为地方政府提升财政资源配置效率和公共服务质量的关键手段。甘肃省平凉市下辖的崇信县近年来积极探索并实施预算绩效管理模式，力求通过科学、规范的管理流程，实现财政资金的最大化利用。

本文将从预算绩效管理的核心概念、实施背景、具体措施及未来发展方向等多个维度进行剖析，并结合实际案例，帮助读者更好地理解这一领域的关键要点。

一、预算绩效管理的基本概念

预算绩效管理是一种以结果为导向的财政管理模式，旨在通过优化预算编制、执行和监督等环节，确保财政资金高效服务于经济社会发展目标。

• 目标导向：明确财政支出的具体目标，确保每笔资金都有清晰的用途。
• 过程监控：实时跟踪预算执行情况，及时发现并解决问题。
• 效果评估：通过科学评价体系，客观分析项目实施效果，为后续决策提供依据。

对崇信县而言，预算绩效管理不仅是技术性工作，更是推动县域经济高质量发展的关键抓手。

二、崇信县预算绩效管理的实施背景

面对国家地方政府财政管理要求的提高，崇信县面临如何更高效使用有限财政资源的挑战。推进预算绩效管理的主要背景因素包括：

1. 政策驱动：中央及省级政府出台指导意见，为地方提供方向指引。
2. 财政压力：受经济增速放缓、疫情防控等多重因素影响，财政收入增长放缓，而民生保障、基础设施建设等支出持续增加。
3. 公众期待：人民群众对政府服务水平要求提升，如何让每一分钱花在刀刃上成为政府必须面对的问题。

因此，预算绩效管理被视为破解难题、提升治理能力的关键路径。

三、崇信县预算绩效管理的具体措施

为推进预算绩效管理，崇信县采取了一系列有效举措，包括：

1. 构建完善的制度框架

制度建设是预算绩效管理基础。崇信县通过制定和完善相关规章制度，明确职责，规范流程。

• 出台《崇信县全面实施预算绩效管理实施方案》，确立总体目标和阶段性任务。
• 建立预算绩效评价指标体系，涵盖多个维度。
• 强化部门联动机制，形成工作格局。

2. 加强信息化支撑

信息技术的应用为预算绩效管理插上翅膀。崇信县打造智能化管理平台，实现数据采集、分析和反馈一体化。

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3. 注重全过程管理

预算绩效管理贯穿预算编制、执行和监督全生命周期。崇信县通过以下步骤实现全过程管控：

1. 事前评估：开展可行性研究，确保资金投向合理。
2. 事中监控：动态监测项目进展，及时纠偏。
3. 事后评价：组织第三方机构或专家团队进行绩效考核，总结经验教训。

四、崇信县预算绩效管理的成效与挑战

经过努力，崇信县在预算绩效管理方面取得一定成果，但也面临挑战：

1. 成效显著

• 财政资金使用效率提高，闲置资金得到盘活。
• 重点项目推进顺畅，社会经济效益显现。
• 公众满意度提升，政府公信力增强。

2. 挑战依然存在

• 部分单位对预算绩效管理认识不足，执行力需加强。
• 评价指标体系需完善，难以完全适应实际需求。
• 专业技术人才短缺，制约工作开展。

针对这些问题，崇信县正积极寻求解决方案，如加强培训、引入外部专家支持等。

五、未来发展方向

展望未来，崇信县将继续深化预算绩效管理改革，实现更高水平的财政治理能力。重点方向包括：

建议相关单位和个人预约演示，深入了解先进工具，为发展注入新动力。

六、结语

预算绩效管理是系统工程，需长期坚持和优化。崇信县的成功实践表明，清晰思路和得当措施能有效提升财政资金使用效益，促进地方经济社会持续健康发展。

希望本文能为关注崇信县预算绩效管理的朋友提供有价值参考信息。如有疑问或需求，请随时联系我们，我们将竭诚服务！