预算绩效管理的起源与发展:探究其意义与价值

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AI导读:预算绩效管理:提升企业及政府财政效率的关键。从西方至中国的演变,它不仅增强预算透明度,优化资源配置,还提供实施建议。掌握其精髓,实现更高效的财政管理。

预算绩效管理的起源与发展

在现代企业管理与政府财政中,预算绩效管理已成为关键一环。它涉及预算的全生命周期管理,旨在合理分配与高效利用资源。

预算绩效管理的本质

简言之,预算绩效管理是将绩效理念融入预算管理,以绩效目标为指引,通过预算编制、执行、监控与评估等手段,达成预算资金的高效配置与利用。它坚守“花钱必问效,无效必问责”的原则,旨在提升预算的透明度和公信力。

预算绩效管理的起源

预算绩效管理的思想可追溯至19世纪末至20世纪初的公共管理实践。随着工业化与城市化的推进,政府财政规模扩大,财政收支矛盾凸显。在此背景下,预算绩效管理开始萌芽,主要聚焦于政府支出的管控与监督。

西方国家预算绩效管理的发展

西方国家的预算绩效管理起源于20世纪初。美国政府于20世纪20年代便开始实施预算项目评估,对政府支出项目进行成本效益分析。至20世纪60年代,新公共管理运动的兴起推动了西方国家政府在预算管理中更深入地应用绩效管理理念。

进入21世纪,西方国家进一步完善了预算绩效管理体系,通过建立绩效指标体系、开展绩效评价与审计等措施,全面监控与评估政府预算的执行情况。

中国预算绩效管理的起源与发展

中国的预算绩效管理起步相对较晚。在计划经济体制下,政府预算管理主要关注资金分配与计划执行。随着改革开放的推进与市场经济的兴起,中国政府逐渐认识到预算绩效管理的重要性。

20世纪90年代末期,中国政府开始探索预算绩效管理的实践,引入绩效评价与审计制度,加强预算管理的透明度和公开性。进入21世纪后,中国政府加快了预算绩效管理的改革步伐,建立了完善的绩效指标体系,完善了绩效评价方法,并加强了绩效评价结果的应用。

预算绩效管理的发展脉络

从起源到发展,预算绩效管理经历了由简单到复杂、由局部到全面、由理论到实践的过程。在这一过程中,其理念和方法不断得到丰富和完善。

如何更好地实施预算绩效管理

为更好地实施预算绩效管理,政府和企业需采取一系列措施:

  • 建立完善的绩效指标体系;
  • 加强绩效评价与结果应用;
  • 加强内部管理与监督;
  • 引入先进的技术手段。

结语与免费试用邀请

预算绩效管理作为先进的管理理念和方法,在提升预算透明度、优化资源配置、提高工作效率和服务质量等方面具有重要意义。为更好地实施预算绩效管理,政府和企业需采取一系列措施和方法。

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