全面预算管理“两张皮”现象深度解析与解决方案 改写后：解决全面预算管理“两张皮”，实现财务透明与高效管控

在当下的商业环境里，企业管 理的重要性显而易见，而全面预算管理更是其中的关键所在。然而，不少企业在实行全面预算管理之际，常常会遭遇一个棘手的问题——“两张皮”现象。究竟什么是全面预算管理里的“两张皮”呢？它是怎样产生的？又该如何解决这一问题呢？接下来，咱们就来详细探讨一番。

一、全面预算管理中的“两张皮”现象是啥？

全面预算管理，简而言之，便是企业依据自身的战略目标，对未来的经营活动展开全面规划和预测，并通过预算的编制、执行、控制以及考评等环节，达成对企业资源的合理配置与有效监控。而“两张皮”现象，指的是企业在实施全面预算管理过程中，预算管理与实际业务运营之间存在显著的脱节，预算管理未真正融入企业的日常运营之中，致使预算变成了一种形式，失去了其应有的指导意义。

具体来说，“两张皮”现象或许会表现出以下几种情况：

• 预算目标与业务目标不相符：企业设定的预算目标常常与实际的 业务目标存在偏差，使得预算在执行时难以与业务活动相契合。
• 预算编制与业务运营脱节：预算编制过程中缺少与业务部门的充分沟通和协作，致使预算内容与实际业务运营情况不吻合。
• 预算执行缺乏有力监控：预算执行过程中缺乏有效的监控和反馈机制，使得预算执行状况难以及时被发现并予以纠正。
• 预算考评与激励机制不健全：预算考评结果与业务绩效脱节，缺少与业务绩效相关联的激励机制，致使员工对预算管理的热情不高。

二、“两张皮”现象产生的缘由

“两张皮”现象的出现，通常与以下几个因素有关：

1. 缺乏战略引领

很多企业在制定预算时，过于关注短期的财务指标，而忽略企业的长期战略目标。这就导致预算目标与企业的战略目标不吻合，使得预算管理难以与企业的发展方向协同一致。

2. 预算编制方法不当

部分企业在预算编制过程中，过于依赖历史数据和经验判断，忽略了市场变化和业务发展的实际情况。这就使得预算内容与实际业务运营情况存在较大出入，使得预算在执行过程中难以适应业务发展的需求。

3. 缺乏有效的沟通与协作

在预算编制和执行过程中，业务部门与财务部门之间往往缺乏有效的沟通和协作。这就导致预算内容难以体现业务部门的实际需求，而业务部门也对预算缺乏认同感和参与度，进而加剧了“两张皮”现象的产生。

4. 预算监控和考评机制不完善

一些企业在预算执行过程中缺乏有效的监控和反馈机制，导致预算执行情况难以及时被发现和纠正。同时，预算考评结果与业务绩效脱节，缺少与业务绩效相关联的激励机制，使得员工对预算管理的积极性不高的问题。

三、怎样解决“两张皮”现象？

针对全面预算管理中的“两张皮”现象，我们可以从以下几个方面着手解决：

1. 增强战略引领

企业在制定预算时，应充分考量企业的长期战略目标，确保预算目标与企业的战略目标相契合。此外，还需加强对市场变化和业务发展的预测与分析，提升预算的前瞻性与灵活性。

2. 优化预算编制方法

企业可运用更为科学的预算编制方法，例如零基预算、滚动预算等，以便更好地呈现市场变化和业务发展的真实状况。同时，加大对历史数据的剖析与利用力度，提高预算的精确性与可信度。

3. 加强沟通与协作

企业需构建有效的沟通与协作机制，增进业务部门与财务部门之间的交流与配合。在预算编制和执行过程中，要多听取业务部门的意见和建议，保证预算内容能够真实反映业务部门的实际需求。此外，还要加强对业务部门的培训与指导，提高其对预算管理的认同感与参与度。

4. 完善预算监控和考评机制

企业要建立完善的预算监控和考评机制，强化对预算执行情况的监督与反馈。同时，将预算考评结果与业务绩效紧密联系起来，构建与业务绩效相关的激励机制，激发员工对预算管理的热情与创造力。

四、如何借助信息化手段解决“两张皮”现象？

伴随信息化技术的蓬勃发展，越来越多的企业开始借助信息化手段来强化全面预算管理。通过信息化手段，企业能够更加高效地完成预算的编制、执行、控制和考评等环节，从而有效解决“两张皮”现象。

1. 预算管理信息系统

企业可引进预算管理信息系统，实现预算的在线编制、审批、执行和监控。借助系统，企业能够更加便捷地收集与分析数据，提高预算的准确性与可靠性。此外，系统还能对预算执行情况进行实时监控和反馈，助力企业及时察觉并纠正问题。

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2. 数据集成与共享

企业可通过数据集成和共享技术，达成预算管理与业务运营之间的数据互通。借助数据集成和共享，企业能够更加全面地掌握业务运营情况，为预算编制提供更为精准的数据支撑。同时，还能对预算执行情况进行实时追踪和分析，助力企业及时发现并解决问题。

3. 智能化预算分析

企业可运用智能化预算分析技术，对预算数据进行深度挖掘和分析。通过智能化预算分析，企业能够更加深入地理解预算执行情况与业务运营之间的关联，为预算管理提供更具科学性的决策支持。此外，还能助力企业发掘潜在的商业机会和改进之处，为企业的长远发展提供坚实保障。

五、结语

全面预算管理乃是企业管理中的重要组成部分，而“两张皮”现象乃是企业在实施全面预算管理过程中常常遭遇的难题。为了切实解决这一问题，企业需要强化战略引领、优化预算编制方法、加强沟通与协作、完善预算监控和考评机制等方面的工作。同时，还可借助信息化手段来强化全面预算管理，提升预算管理的效率与准确性。通过实施这些举措，企业必定能够克服“两张皮”现象，达成预算管理与业务运营的深度融合与协同发展。

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