建筑企业挂靠法务管理：破解风险与策略应对

《建筑企业挂靠法务管理全解析》

一、建筑企业挂靠现象概述

在建筑行业中，挂靠是一种常见但复杂的现象。即一些没有相应资质或资质不足的单位或个人，借助有资质的建筑企业的名义承接工程项目。这种现象的原因多样，如下：

• 对于被挂靠企业，可能是为了收取一定的管理费以增加企业收入。例如，一些小型建筑企业业务量不饱和，通过允许其他单位或个人挂靠，可以在不投入太多资源的情况下获得可观的管理费。
• 从挂靠方来看，往往是因为缺乏资质却想参与工程项目建设以获取利润。比如个体包工头，他们有丰富的施工经验和队伍，但无法达到国家规定的资质标准，只能选择挂靠有资质的企业。

然而，这种挂靠行为存在诸多风险和问题。从法律角度看，它违反了我国建筑法律法规的相关规定。在实际操作过程中，容易引发纠纷，如工程质量纠纷、工程款结算纠纷等。

二、法务管理在建筑企业挂靠中的重要性

（一）合规性保障

法务管理能确保建筑企业在涉及挂靠业务时遵守法律法规。《建筑法》明确禁止建筑施工企业超越资质等级许可的业务范围或以其他建筑施工企业的名义承揽工程。法务部门可审查企业挂靠行为，避免违法挂靠带来的处罚，如罚款、吊销资质证书等。

（二）风险防范

1. 工程质量风险防范

挂靠方可能为追求利润而偷工减料，被挂靠企业可能因此承担质量责任。法务部门可通过合同条款明确挂靠方质量责任，约定质量问题追偿权。

2. 财务风险防范

挂靠项目财务管理混乱，法务人员可制定合理管理制度，确保工程款按合同约定支付结算，防止挪用。

3. 合同风险防范

建筑工程涉及多份合同，法务部门可起草审核合同，明确各方权利义务，保护被挂靠企业权益。

三、建筑企业挂靠中的法务管理要点

（一）挂靠协议的法务管理

1. 主体资格审查

签订挂靠协议前，法务人员要审查挂靠方主体资格，如企业营业执照、业绩等；个人挂靠要考察从业经验和不良记录。

2. 协议条款拟定

挂靠协议应明确双方权利义务，如管理费标准、工程质量责任、安全责任、知识产权等。

3. 协议合法性审查

法务人员要使挂靠协议合法合规，避免违法条款，关注公平原则。

（二）工程建设过程中的法务管理

1. 监督机制建立

被挂靠企业法务部门要建立监督机制，定期检查工程进度、质量、安全等，发现问题及时整改。

2. 变更管理

法务部门要参与变更管理，审查变更合法合理性，评估影响，修订合同。

3. 纠纷处理预案

法务部门要制定纠纷处理预案，明确纠纷解决方式。

（三）工程款及财务管理的法务管理

1. 工程款收付管理

法务部门要确保工程款按合同约定支付，设立账户管理，要求合法发票，及时催款。

2. 税务管理

法务人员要了解税收政策，监控税务，要求挂靠方如实申报纳税，明确税务责任。

3. 财务审计

定期财务审计可发现潜在问题，追究责任。

四、建筑企业挂靠法务管理的挑战与应对

（一）法律法规变动

建筑行业法规更新完善，法务管理面临挑战。法务人员需学习掌握新法规，调整策略，企业可组织培训、订阅法律资讯。

（二）实际操作复杂性

挂靠实际操作复杂，涉及多环节和利益主体，法务管理难度大。法务人员要建立信息管理系统，统一管理合同等资料。

面对挑战与问题，建筑企业应积极应对，加强法务管理，确保合法合规运营。同时，不断学习更新法规知识，提高管理水平，以降低风险，实现可持续发展。

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