财政厅绩效管理工作：提升政府效能的关键抓手

近年来，随着国家治理体系和治理能力现代化的深入推进，财政厅作为政府财政管理的核心部门，其绩效管理工作日益受到重视。绩效管理不仅是衡量财政资金使用效率的重要手段，更是推动财政体制改革、提升政府治理能力的重要支撑。

什么是财政厅绩效管理工作？

财政厅绩效管理是指财政部门通过对财政资金使用的全过程进行目标设定、跟踪监控、绩效评估与结果应用，确保财政资源配置更加科学、高效、透明的一项系统性管理工作。

其核心在于通过绩效导向的管理方式，实现“花钱必问效、无效必问责”的财政管理理念，提升财政资金的使用效益，增强政府公信力和执行力。

财政厅绩效管理工作的主要内容

财政厅绩效管理工作贯穿财政资金运行的全过程，主要包括以下几个方面：

1. 绩效目标设定：在预算编制阶段，明确财政支出项目的预期产出和效果，设定可量化、可考核的绩效目标。
2. 绩效运行监控：对财政资金的执行过程进行动态监测，及时发现偏差并予以纠正。
3. 绩效评价实施：项目完成后，依据设定的目标开展绩效评估，判断资金使用是否达到预期效果。
4. 绩效结果应用：将绩效评价结果作为下一年度预算安排和政策调整的重要依据，形成闭环管理。

财政厅绩效管理的实施流程

财政厅绩效管理工作的实施通常包括以下五个步骤：

财政厅绩效管理的技术支撑

随着信息技术的发展，财政厅绩效管理工作逐步向数字化、智能化转型。现代信息技术为绩效管理提供了强有力的支撑：

• 绩效管理系统平台：集成预算编制、执行监控、绩效评价等功能，实现绩效数据的集中管理和分析。
• 大数据分析技术：通过对历史数据的挖掘，辅助绩效目标设定和评价标准制定。
• 人工智能与自动化工具：提升绩效数据采集、处理和分析的效率，降低人工干预误差。
• 可视化展示工具：帮助决策者更直观地了解绩效运行状况，提升管理透明度。

借助这些技术手段，财政厅能够实现从“经验驱动”向“数据驱动”的转变，显著提升绩效管理工作的科学性和精准度。

财政厅绩效管理工作中常见的问题与挑战

尽管财政绩效管理在制度建设和实践探索中取得了一定成效，但在实际操作过程中仍面临诸多挑战：

• 绩效目标设定不科学：部分单位在设定绩效目标时缺乏科学依据，导致目标过高或过低，难以真实反映项目实际成效。
• 绩效数据获取困难：绩效信息采集渠道不畅，部分基层单位数据填报质量不高，影响整体绩效评估的准确性。
• 评价体系不够完善：不同地区、不同部门之间缺乏统一的绩效评价标准，导致评估结果难以横向比较。
• 结果应用机制薄弱：部分财政资金使用单位对绩效评价结果重视不够，未能有效转化为预算安排和政策调整的依据。

如何优化财政厅绩效管理工作？

针对上述问题，财政厅应从制度建设、技术手段、人员培训等方面入手，持续优化绩效管理体系：

1. 完善绩效管理制度体系：建立健全覆盖全生命周期的绩效管理制度，明确各环节职责分工。
2. 强化绩效目标导向：加强绩效目标与预算编制的联动，确保目标设置科学合理。
3. 推进绩效信息化建设：建设统一的绩效管理平台，实现数据共享与实时监控。
4. 加强绩效评价队伍建设：定期组织绩效管理人员培训，提升专业能力和业务水平。
5. 强化绩效结果应用机制：将绩效评价结果纳入财政预算分配和政策调整的重要依据，形成激励约束机制。

财政厅绩效管理的未来发展趋势

随着财政体制改革的不断深化，财政厅绩效管理工作将呈现以下发展趋势：

• 绩效管理与预算管理深度融合：未来绩效管理将与预算编制、执行、决算等环节紧密结合，形成“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈”的闭环机制。
• 绩效管理向全过程、全覆盖方向发展：从单一项目评价扩展到整体财政支出评价，从省级财政向市县财政延伸。
• 绩效管理与政府绩效考核挂钩：财政绩效评价结果将成为政府绩效考核的重要组成部分，推动财政管理责任落实。
• 绩效管理智能化水平持续提升：人工智能、大数据、区块链等新技术将在绩效数据采集、分析、评估中发挥更大作用。

结语：让财政绩效管理成为政府治理现代化的重要推动力

财政厅绩效管理工作不仅是一项专业性强、系统性高的管理活动，更是推动政府治理现代化、提升财政资金使用效益的重要抓手。面对日益复杂的财政环境和公众对财政透明度的更高期待，财政部门必须不断优化绩效管理体系，提升管理水平。

如果你所在的单位正在寻找一套专业的绩效管理解决方案，不妨点击下方链接，免费注册试用我们的财政绩效管理平台，或预约演示，了解如何通过数字化手段助力财政绩效管理工作提质增效。