国税绩效管理讲评会：提升税务系统执行力的关键一环

一、引言

在当前国家治理体系和治理能力现代化的大背景下，税务系统作为国家财政收入的重要保障部门，其运行效率与服务质量直接影响到国家税收征管的整体水平。为了进一步推动税务系统内部管理的科学化、规范化，各地税务机关纷纷开展“国税绩效管理讲评会”活动，旨在通过绩效评估与经验分享，全面提升税务干部的工作积极性与组织执行力。

二、国税绩效管理讲评会的背景与意义

近年来，随着《关于深化新时代绩效管理改革的意见》等相关政策的出台，绩效管理逐渐成为政府机关提升治理效能的重要抓手。税务系统作为国家治理体系中的重要组成部分，也积极引入绩效管理机制，以实现“干多干少不一样、干好干坏有差别”的管理目标。

（一）政策推动下的必然选择

• 中央要求各级政府加强绩效管理，推动责任落实；
• 税务系统内部改革需要科学的绩效评价体系支撑；
• 公众对税收征管透明度和服务质量的要求不断提高。

（二）内部管理优化的重要手段

• 激发税务干部工作积极性；
• 明确岗位职责与工作目标；
• 强化责任追究与正向激励。

三、绩效管理讲评会的基本流程与结构

绩效管理讲评会是税务系统定期开展的一项总结性会议，通常由单位主要负责人主持，各业务科室负责人及绩效管理人员参与，围绕绩效目标完成情况、存在问题分析、改进措施制定等方面进行集中汇报与讨论。

（一）讲评会的主要流程

1. 前期准备：收集各科室或个人绩效指标完成情况数据；
2. 绩效汇报：各科室负责人依次汇报绩效达成情况；
3. 问题分析：指出未达标项目，分析原因；
4. 点评反馈：由分管领导或主要负责人进行点评；
5. 整改建议：提出下一步改进方向与具体措施；
6. 总结提升：形成会议纪要并纳入下一阶段考核依据。

（二）讲评会的核心要素

四、讲评会中常见的问题与解决对策

尽管绩效管理讲评会在推动税务系统内部管理方面发挥了积极作用，但在实际操作过程中仍存在一些共性问题。

（一）常见问题汇总

• 绩效指标设置不合理，难以反映实际工作成效；
• 数据采集不全面，导致绩效评估失真；
• 讲评流于形式，缺乏实质性改进措施；
• 绩效结果应用不到位，激励作用有限。

（二）解决对策建议

• 优化绩效指标设计，突出重点工作任务；
• 加强数据采集系统的建设，提高数据准确性；
• 强化讲评会的实效性，注重问题导向与改进落实；
• 完善绩效结果应用机制，增强干部责任感与获得感。

五、绩效管理讲评会的创新发展方向

随着信息技术的快速发展，传统的绩效管理模式已难以满足日益复杂的管理需求。税务系统也在积极探索绩效管理讲评会的创新路径。

（一）引入数字化绩效管理系统

借助大数据、人工智能等技术手段，构建集绩效目标设定、过程监控、自动评分、智能分析于一体的绩效管理平台，有助于提升绩效评估的科学性与效率。

（二）推行“线上+线下”融合讲评模式

针对人员分散、时间不统一等问题，可以采用视频会议、在线填报等方式，实现远程绩效讲评，提高工作效率。

（三）加强绩效文化建设

通过定期培训、典型示范、案例分享等方式，营造“重绩效、讲绩效、比绩效”的良好氛围，增强干部职工对绩效管理的认同感。

六、讲评会对税务系统发展的深远影响

从短期来看，绩效管理讲评会能够有效促进税务机关内部工作的规范化与精细化；从长期来看，它对于推动税务系统整体发展具有以下几方面的重要意义：

（一）提升行政效能

• 通过绩效管理倒逼工作落实，提升机关运转效率；
• 减少推诿扯皮现象，增强团队协作意识。

（二）优化资源配置

• 根据绩效结果调整人员分工与资源配置；
• 优先支持绩效优异的科室或项目，提升整体效益。

（三）激发干部队伍活力

• 绩效结果与晋升、评优挂钩，增强干部干事创业动力；
• 通过讲评机制，形成良性竞争氛围。

（四）推动服务型政府建设

• 将纳税人满意度纳入绩效考核体系；
• 倒逼税务机关提升服务水平，增强群众获得感。

七、结语：绩效管理讲评会的价值与未来展望

“国税绩效管理讲评会”不仅是税务系统内部管理的一种手段，更是推动税务治理现代化、提升公共服务质量的重要抓手。通过不断优化讲评机制、引入先进技术手段、强化绩效结果应用，税务机关能够在激烈的改革发展中保持旺盛的生命力与执行力。

对于正在探索绩效管理升级路径的税务单位而言，一个高效、智能、可落地的绩效管理系统显得尤为重要。我们建议各单位在推进绩效管理讲评会的过程中，积极引入专业化的绩效管理平台，借助科技力量提升绩效管理水平。

如果您希望了解更多关于绩效管理系统的解决方案，欢迎点击下方按钮免费注册试用或预约演示，我们将为您提供定制化的产品与服务支持。