党建引领绩效管理：打造高效能领导班子的关键路径

在新时代全面从严治党的背景下，党建工作不仅是政治任务，更是组织效能提升的重要抓手。如何将党建工作与绩效管理有机融合，尤其是在“抓班子”这一关键环节中发挥作用，成为各级党组织和企事业单位亟需思考和实践的课题。

一、党建与绩效管理：同心圆般的紧密联系

长期以来，一些单位存在将党建工作与绩效管理割裂开来的误区，认为党建是“务虚”，绩效管理才是“务实”。实际上，党建与绩效管理之间存在着深刻的内在联系：

• 方向引领：党建工作为绩效管理提供正确的价值导向，确保组织发展方向不偏航。
• 组织保障：强有力的党组织建设，有助于形成高效的决策机制和执行力。
• 人才支撑：通过党员先锋模范作用的发挥，带动整个团队的绩效提升。

因此，只有把党建工作融入绩效管理体系，才能真正实现“以党建促发展”的目标。

二、绩效管理中的“抓班子”：关键中的关键

“抓班子”是指加强对领导班子的建设和管理，是组织治理中的核心环节。一个结构合理、作风优良、能力突出的领导班子，是组织持续健康发展的根本保障。

1. 抓班子的核心要素

2. 抓班子的绩效管理路径

1. 明确职责分工：根据班子成员的能力和专长，科学设置岗位职责，避免职能重叠或空白。
2. 建立考核机制：制定可量化的绩效指标体系，结合定性评价，对班子履职情况进行动态评估。
3. 强化结果运用：将绩效考核结果与干部选拔任用、奖惩激励挂钩，形成闭环管理。
4. 注重过程监督：通过定期述职、民主评议等方式，增强班子的责任意识和群众基础。

通过绩效管理手段“抓班子”，不仅提升了组织运行效率，也为党建工作注入了新动能。

三、党建引领下的绩效管理创新模式

传统的绩效管理往往侧重于KPI考核，忽视了人的主观能动性和组织文化的建设。而在党建引领下，绩效管理可以实现从“机械考核”向“系统治理”的转变。

1. 建立“党建+绩效”双轮驱动机制

将党建工作的目标与绩效管理的任务有机结合，形成双轮驱动的管理模式。例如：

• 在绩效考核中增加党建指标，如组织生活参与度、党员先锋作用发挥情况等；
• 将党组织活动作为绩效管理的重要载体，提升员工的归属感和责任感。

2. 推行“党建积分制”绩效考核

借鉴党员积分管理制度，将绩效管理内容纳入积分体系，形成“工作实绩+党建表现”的综合评价机制。

3. 构建“党建引领型”绩效文化

通过开展主题党日、党员示范岗、先进典型评选等活动，营造积极向上的绩效文化氛围，让绩效管理不再是冷冰冰的考核，而是一种价值认同和行为自觉。

四、党建绩效管理平台：数字化赋能组织治理

随着信息化技术的发展，越来越多的组织开始借助数字化工具提升党建与绩效管理的融合水平。一套功能完善、操作便捷的党建绩效管理平台，不仅能提升管理效率，还能实现数据可视化、过程透明化。

1. 数字化平台的核心功能

• 绩效指标设置：支持自定义绩效模板，灵活设置不同岗位的考核维度。
• 任务跟踪反馈：实时记录班子成员的工作进展，便于过程监督。
• 数据自动分析：生成绩效报告，辅助决策分析。
• 党建模块集成：整合党建学习、组织活动、党员管理等功能。

2. 平台带来的管理优势

1. 提升效率：减少人工统计和纸质流程，节省大量时间和人力成本。
2. 增强透明度：所有数据公开可查，提升组织公信力。
3. 便于追踪改进：通过历史数据对比，发现短板并及时优化。

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五、党建与绩效管理融合的实践建议

要实现党建与绩效管理的深度融合，除了制度设计和技术支撑外，还需要从以下几个方面入手：

1. 强化顶层设计

组织高层应高度重视党建与绩效管理的融合工作，将其纳入整体战略规划，制定具体的实施方案。

2. 完善制度保障

建立健全党建绩效管理制度，明确职责分工、考核流程、结果运用等环节，确保各项工作有章可循。

3. 注重人才培养

加强对党务干部和绩效管理人员的培训，提升其综合素质和专业能力，确保政策落地见效。

4. 鼓励基层创新

鼓励基层党组织结合实际情况，探索具有地方特色、行业特点的党建绩效管理新模式。

六、结语：党建引领绩效管理，构建高效能领导班子的新生态

党建与绩效管理的深度融合，是新时代组织治理现代化的重要体现。通过党建引领，不仅可以提升领导班子的政治素养和管理能力，更能在潜移默化中塑造组织文化、激发内生动力。

在“抓班子”这一关键环节上，绩效管理不再是冰冷的数字游戏，而是充满温度的价值共创过程。它既是对干部履职情况的检验，也是对组织治理能力的提升。

未来，随着数字化转型的深入推进，党建绩效管理将迎来更加广阔的发展空间。让我们携手共进，共同探索一条具有中国特色的党建绩效管理新路子。