泸州目标绩效办:如何助力政府效能大提升?

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AI导读:泸州市政府通过绩效管理办公室的科学设目标、建考核体系、强结果应用及信息化建设,提升了工作效率,加速了民生项目落地,并转变了干部作风。未来将深化绩效管理改革,探寻更科学、智能的发展路。阅读本文可了解如何通过绩效管理推动政府效能提升。

泸州目标绩效办:如何助力政府效能大提升?-引瓴数智

泸州目标绩效管理办公室:推动政府效能提升的关键力量

在政府治理体系和治理能力现代化不断推进的背景下,绩效管理在地方政府中的作用日益凸显。作为四川省泸州市政府的重要职能部门之一,泸州目标绩效管理办公室在推动全市机关单位高效履职、提升行政效能方面发挥了重要作用。

一、泸州目标绩效管理办公室的职能定位

泸州目标绩效管理办公室(以下简称“绩效办”)是泸州市政府为加强政府绩效管理而设立的专门机构,主要负责统筹协调全市各级党政机关的目标考核与绩效管理工作。其核心职能包括:

  • 制定全市年度绩效考核工作方案;
  • 组织对市直部门、区县(市)政府及重点项目的绩效评估;
  • 监督绩效考核结果的运用与反馈;
  • 推动绩效管理信息化建设;
  • 协助市委、市政府优化行政资源配置。

通过科学的目标设定与绩效评估体系,绩效办有效提升了政府部门的工作效率和服务质量,为打造高效、廉洁、服务型政府提供了有力支撑。

二、绩效管理体系的构建与运行机制

1. 目标设定机制

绩效管理的第一步是明确目标。绩效办每年根据市政府工作报告、重点工作任务以及上级部署要求,制定年度绩效目标。这些目标分为基础性目标、重点工作目标和创新性目标三大类。

  1. 基础性目标:包括日常工作完成情况、依法行政情况等;
  2. 重点工作目标:如经济发展指标、民生工程推进情况等;
  3. 创新性目标:鼓励各单位在工作中探索新方法、新模式。

2. 考核方式与标准

绩效办采用“定量+定性”相结合的方式进行考核。具体包括数据采集、第三方评估、群众满意度测评和领导评议等方式。

考核方式 具体内容
数据采集 依托政务信息系统,实时采集各项业务数据
第三方评估 引入专业机构或专家对部分项目进行独立评估
群众满意度测评 通过问卷调查、线上评价等方式收集公众意见
领导评议 由市领导及相关主管部门对工作成效进行综合评分

3. 结果应用机制

绩效考核不是为了“评优”,而是为了“促改”。绩效办将考核结果作为干部选拔任用、财政资金安排、问题整改与流程优化以及下一年度目标设定等方面的依据。

  • 干部选拔任用和奖惩激励;
  • 财政资金安排和资源配置;
  • 问题整改与流程优化;
  • 下一年度目标设定参考。

通过将绩效结果与干部晋升、部门预算挂钩,极大激发了各部门的积极性和责任感。

三、泸州目标绩效管理办公室的工作成效

自成立以来,泸州目标绩效管理办公室在推动政府效能提升方面取得了显著成效,主要体现在以下几个方面:

1. 政府工作效率显著提高

通过明确目标责任、强化过程监管和结果导向,政府部门的工作节奏明显加快,办事效率显著提升。许多原本需要多轮协调的工作现在可以一次办结,群众满意度也随之上升。

2. 民生项目落地更加高效

在绩效考核机制的推动下,教育、医疗、交通、住房等民生领域重点项目推进更加有力。例如,泸州市多个老旧小区改造项目因纳入绩效考核体系后,施工进度和群众满意度大幅提升。

3. 干部作风明显转变

绩效考核不仅关注结果,也注重过程管理。这种机制促使干部从“被动执行”向“主动担当”转变,增强了责任意识和服务意识。

4. 促进了政务公开与透明

绩效办推动建立绩效信息公开平台,定期发布各单位绩效考核结果,接受社会监督。这种做法增强了政府工作的透明度,也提升了公信力。

四、绩效管理信息化建设的探索

随着数字化时代的到来,传统的绩效管理方式已难以满足现代政府治理的需求。泸州目标绩效管理办公室积极推进绩效管理信息化建设,打造“智慧绩效”管理系统。

1. 建立统一的绩效信息平台

该平台整合了全市各部门的工作数据、项目进展、群众评价等信息,实现了绩效数据的自动采集、分析和展示。

2. 引入大数据分析技术

利用大数据分析手段,对绩效数据进行深度挖掘,识别问题根源,提出改进方案,为决策提供数据支持。

3. 实现移动端办公与评价

开发绩效管理APP,实现移动办公、在线填报、群众扫码评价等功能,极大提高了绩效管理的便捷性和参与度。

目前,该系统已在多个部门和区县试运行,效果良好,未来将全面推广。

五、面临的挑战与未来发展方向

尽管取得了诸多成绩,但泸州目标绩效管理办公室在推进绩效管理过程中仍面临一些挑战:

  • 绩效指标设定还需进一步科学化、差异化;
  • 部分单位对绩效管理认识不足,存在应付心理;
  • 绩效结果的应用机制有待进一步深化;
  • 绩效管理人才队伍建设仍需加强。

针对这些问题,绩效办未来将从以下几个方向发力:

  1. 完善绩效指标体系,推动差异化考核;
  2. 加强绩效文化建设,提升干部认同感;
  3. 深化绩效结果应用,与干部激励机制深度融合;
  4. 加大培训力度,培养专业化绩效管理队伍;
  5. 推进智能化升级,打造更高水平的绩效管理平台。

六、如何借鉴泸州经验提升自身管理水平?

对于其他地区或企事业单位而言,泸州目标绩效管理办公室的做法具有一定的借鉴意义。如果您所在的单位也在探索绩效管理机制,建议从以下几个方面入手:

  • 建立科学的目标设定机制;
  • 设计多元化的考核方式;
  • 强化绩效结果的应用;
  • 推动绩效管理信息化转型。

同时,我们建议您可以点击下方链接,免费注册试用我们的绩效管理系统,获取定制化解决方案,快速提升组织效能。此外,您也可以预约我们的专业团队进行系统演示,了解如何通过智能绩效管理工具,实现组织目标的精准管理和高效执行。

七、结语

泸州目标绩效管理办公室作为地方政府绩效管理改革的先行者,其实践经验不仅为泸州带来了实实在在的治理成效,也为全国其他地区提供了宝贵的参考。未来,随着治理现代化的深入推进,绩效管理将不再只是政府的事,也将成为各类组织提升执行力、优化资源配置的重要工具。如果您正在寻求绩效管理的数字化转型路径,欢迎联系我们,我们将为您提供专业的咨询与技术支持。

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