山东省威海市绩效管理：推动政府治理现代化的重要抓手

在现代政府治理中，绩效管理已成为一种重要的工具。近年来，山东省威海市积极推广和实践绩效管理，取得了显著成效。本文将围绕“山东省威海市绩效管理”这一关键词，介绍其基本概念、发展现状、主要特点、实施路径及未来发展方向。

什么是绩效管理？为何它如此重要？

绩效管理是一种通过设定目标、监控执行、评估结果、反馈改进等方式，对组织或个人的工作表现进行系统性管理的过程。在政府治理中，绩效管理不仅是一种监督手段，更是一种激励机制，有助于提升工作效率、优化资源配置、增强公共服务能力。

• 提高政府执行力，确保政策落地见效；
• 优化资源配置，实现财政资金使用效益最大化；
• 增强公众满意度，推动服务型政府建设；
• 促进干部履职尽责，提升队伍整体素质。

山东省威海市绩效管理的总体发展情况

近年来，威海市积极响应国家关于加强政府绩效管理的号召，结合本地实际，不断探索绩效管理的新模式、新机制。2019年，威海市出台了《关于全面推进政府绩效管理的意见》，明确了绩效管理的总体思路和发展方向。

目前，威海市已经建立起覆盖市、区、镇三级政府的绩效管理体系，形成了“目标设定—过程监管—结果评价—结果运用”的闭环管理模式。在财政绩效管理、项目绩效评估、部门绩效考核等方面取得了显著成效。

• 财政资金使用效率提升了15%以上；
• 政府重大项目的完成率提高了20%；
• 群众满意度也呈现逐年上升趋势。

威海市绩效管理的主要特点

威海市在推进绩效管理过程中，注重因地制宜、因时施策，形成了以下几个鲜明特点：

1. 以目标为导向：威海市将绩效目标作为绩效管理的基础，要求各级政府部门在年初制定明确、可量化、可考核的工作目标，并与年度预算安排挂钩。
2. 以数据为支撑：通过建立统一的绩效信息平台，实现数据采集、分析、展示一体化，确保绩效评估的客观性和公正性。
3. 以结果为导向：绩效评估结果直接与干部奖惩、资源配置、项目审批等挂钩，真正实现“干得好就支持多”的激励机制。
4. 以公众参与为补充：在绩效评估过程中引入第三方评估和公众满意度调查，增强绩效管理的社会公信力。

威海市绩效管理的实施路径与典型案例

为了确保绩效管理的有效落地，威海市采取了一系列切实可行的措施：

1. 构建绩效管理制度体系

威海市先后出台多项制度文件，如《威海市政府绩效管理办法》《财政支出绩效管理办法》《市级部门绩效目标管理办法》等，为绩效管理工作提供了制度保障。

2. 推进信息化平台建设

依托“智慧城市”建设成果，威海市搭建了统一的绩效管理信息系统，实现了绩效目标在线申报、绩效运行在线监控、绩效结果在线评估。

3. 强化绩效结果应用机制

威海市坚持“用结果说话”，将绩效评估结果作为财政资金分配、干部奖惩、项目调整的重要依据。例如，对连续两年绩效评估排名靠后的单位，市财政将适当削减其下一年度预算。

4. 推动绩效文化深入人心

通过培训、宣传、示范创建等多种方式，威海市积极营造“重绩效、讲绩效、比绩效”的良好氛围，逐步形成“人人有目标、事事讲绩效”的工作文化。

威海市绩效管理的成效与启示

经过几年的努力，威海市绩效管理已初见成效，主要体现在以下几个方面：

• 财政资金使用更加精准高效；
• 政府决策更加科学透明；
• 部门协同更加紧密高效；
• 公众满意度持续提升。

威海市的经验表明，绩效管理不仅是政府管理的“指挥棒”，更是提升治理能力的“助推器”。其做法值得其他地区学习借鉴。

未来展望：威海市绩效管理如何再上新台阶？

面对新时代政府治理的新要求，威海市在绩效管理方面仍有进一步提升的空间。未来，威海市可以从以下几个方面继续深化绩效管理工作：

1. 扩大绩效管理覆盖面；
2. 强化绩效结果导向作用；
3. 提升绩效管理智能化水平；
4. 加强绩效文化建设。

结语：绩效管理助力威海高质量发展

绩效管理是推动政府治理体系和治理能力现代化的重要抓手。威海市通过科学设计、系统推进、创新实践，在绩效管理方面走出了具有地方特色的道路，为推动高质量发展注入了强大动力。

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