甘肃省绩效管理变革:实现哪些显著改进?

访问量: 333
AI导读:**甘肃省全面实施绩效管理**,通过量化目标、优化资源配置和强化监督机制,显著提升了政府效能与财政资金使用效率。深入解析其实施背景、核心举措、实际成效及未来发展方向,带您全面了解这一治理现代化的重要实践。阅读本文,助您深入了解甘肃省政府效能提升之道。

甘肃省绩效管理变革:实现哪些显著改进?-引瓴数智

甘肃省全面实施绩效管理:提升政府效能与公共服务质量的新引擎

近年来,随着国家治理体系和治理能力现代化的持续推进,各地政府纷纷探索更加科学、高效的管理方式。作为西部地区的重要省份,甘肃省紧跟时代步伐,全面实施绩效管理,旨在通过量化目标、强化监督、优化资源配置,推动政府职能转变和服务能力提升。

一、甘肃省为何要全面实施绩效管理?

绩效管理并非新鲜事物,但在地方政府层面全面推广并系统实施,尤其是在资源相对紧张、发展任务繁重的西部地区,仍具有较强的探索性和示范意义。甘肃省之所以全面推进绩效管理,主要基于以下几点原因:

  • 1. 提升政府效能的迫切需要:传统行政管理模式往往注重过程而忽视结果,导致资源浪费、效率低下。绩效管理强调以结果为导向,有助于倒逼政府部门提高执行力。
  • 2. 财政资金使用效益最大化:甘肃作为经济欠发达地区,财政资源有限,如何用好每一分钱是政府工作的重点。通过绩效评估,可以有效识别低效项目,优化财政资源配置。
  • 3. 推动治理体系和治理能力现代化:绩效管理是现代治理理念的重要组成部分,有助于建立“目标明确、责任清晰、执行有力、评价科学”的政府运行机制。

二、甘肃省全面实施绩效管理的主要内容

甘肃省在推进绩效管理过程中,并非简单照搬理论模型,而是结合本地实际,形成了具有地方特色的绩效管理体系。主要包括以下几个方面:

  1. 1. 构建全过程绩效管理闭环:从绩效目标设定、预算编制、执行监控到事后评价,形成“事前—事中—事后”全流程管理链条。
  2. 2. 强化绩效目标管理:所有财政支出项目必须设立可量化、可考核的绩效目标,确保每一项资金使用都有明确预期成果。
  3. 3. 建立多维度绩效评价体系:不仅关注经济效益,更重视社会效益、环境效益等多维指标,确保政府行为符合可持续发展理念。
  4. 4. 绩效结果与预算安排挂钩:将绩效评价结果作为下一年度预算安排的重要依据,真正实现“干得好就支持,干不好就调整”。
  5. 5. 推动绩效信息公开透明:通过政府网站、政务平台等渠道向社会公开绩效信息,增强公众对政府工作的监督和信任。

三、甘肃省绩效管理实施的具体措施与案例

为了确保绩效管理落地见效,甘肃省采取了一系列切实可行的措施,部分典型做法值得借鉴:

1. 搭建绩效管理信息系统

依托“数字政府”建设,甘肃省搭建了统一的绩效管理信息系统,实现了绩效数据采集、分析、预警和展示的智能化管理。该系统具备以下功能:

功能模块 功能描述
绩效目标录入 各级部门在线填写项目绩效目标
执行进度跟踪 实时更新项目执行情况,自动预警异常
绩效评价打分 支持多维度评分、专家评审、社会满意度调查
结果应用反馈 将评价结果反馈至预算编制环节

2. 推行重点项目绩效跟踪机制

对于涉及民生、基础设施、生态环境等重点领域项目,甘肃省建立了重点项目绩效跟踪机制。例如,在扶贫项目中,政府不仅关注资金是否拨付到位,更注重贫困群众收入是否提高、生活质量是否改善。

3. 引入第三方评估机制

为确保绩效评价的客观公正,甘肃省引入第三方专业机构参与绩效评估工作,提升了评价的专业性和公信力。第三方评估涵盖项目立项、中期执行、终期验收等阶段。

四、甘肃省全面实施绩效管理的初步成效

自全面推行绩效管理以来,甘肃省在多个方面取得了显著成效:

  • 1. 财政资金使用效率显著提升:据财政部门统计,2023年全省财政支出绩效目标覆盖率超过90%,绩效评价结果优良率达到75%以上。
  • 2. 政府服务效能明显增强:政务服务事项办理时限平均压缩30%以上,群众满意度持续提升。
  • 3. 政策制定更加科学精准:通过绩效数据反馈,政策制定者能够更准确地掌握政策效果,及时调整优化。
  • 4. 公众参与意识不断提升:绩效信息公开后,社会各界对政府工作的关注度和参与度显著提高。

五、甘肃省绩效管理面临的挑战与应对策略

尽管取得了一定成绩,但甘肃省在推进绩效管理过程中仍面临一些挑战:

  • 1. 绩效指标设置不够科学:部分单位在设定绩效目标时仍存在重数量轻质量、重短期轻长期的问题。
  • 2. 绩效评价标准不统一:不同地区、不同部门之间缺乏统一的评价标准,影响绩效比较的公正性。
  • 3. 信息化水平有待提升:虽然已建立绩效管理系统,但在数据整合、智能分析等方面仍有较大提升空间。
  • 4. 人才队伍建设滞后:绩效管理专业人才缺乏,影响绩效管理水平的整体提升。

针对上述问题,甘肃省正在积极采取以下措施:

  1. 完善绩效指标体系建设,推动绩效目标精细化、标准化。
  2. 加强绩效管理制度设计,统一评价标准和流程。
  3. 加大绩效管理信息化投入,提升系统智能化水平。
  4. 开展绩效管理人员培训,培养专业化人才队伍。

六、甘肃省绩效管理的未来发展方向

面向未来,甘肃省将继续深化绩效管理改革,朝着更高水平的治理现代化迈进。未来的发展方向包括:

  • 1. 构建“智慧绩效”管理体系:利用大数据、人工智能等技术手段,实现绩效数据的自动采集、智能分析和动态预警。
  • 2. 推进绩效管理与政策评估深度融合:将绩效管理延伸至政策制定、执行、评估全周期,提升政策科学性。
  • 3. 强化绩效结果应用机制:进一步完善绩效结果与预算安排、干部考核、公众评价等挂钩机制。
  • 4. 推动绩效管理社会化参与:鼓励公众、媒体、社会组织积极参与绩效监督和评价。

七、结语:绩效管理助力甘肃高质量发展

甘肃省全面实施绩效管理,既是落实国家治理现代化战略的重要举措,也是提升区域治理能力和公共服务水平的有效路径。通过不断优化绩效管理体系,甘肃省正逐步实现从“花钱办事”向“花好钱办好事”的转变。

对于有志于参与政府数字化转型、绩效管理信息化建设的企业或机构而言,甘肃省的实践提供了宝贵的参考经验和发展机遇。

如果您希望了解更多关于绩效管理系统的建设方案,或者想体验一套完整的绩效管理数字化平台,请点击下方按钮,免费注册试用或预约演示,我们将为您提供专业支持与定制化服务。

引瓴数智是一家专注于一物一码领域的全链数字化运营服务商,致力于提供全面且专业的一物一码系统解决方案。其涵盖从产品赋码、数据采集与管理、扫码应用到营销活动策划等一系列与一物一码相关的服务内容。通过先进的技术手段,为企业实现产品的精准追溯、防伪防窜、互动营销等功能,从生产源头到销售终端,构建起完整的一物一码数字化体系,以助力企业借助一物一码实现商业价值的大幅提升,推动企业在数字化时代的创新发展与转型升级。
引瓴数智公众号二维码

全部评论