如何利用环境管理提高环保效果？

一、引言

在现代社会中，环境问题备受瞩目。企业和各类组织都认识到，环境管理是实现可持续发展的核心要素。环境绩效则成为评估环境管理成效的关键指标。优质的环境管理能带来显著的环境绩效，不仅有益于地球家园，还能为企业带来诸如品牌提升、法规遵从和成本降低等多重好处。本文将深入剖析环境管理与环境绩效的各个层面，助力读者全面理解并掌握相关知识。

二、环境管理的内涵

（一）定义与概念

环境管理指的是通过计划、组织、协调、控制和监督等手段，旨在实现既定环境目标的一系列综合性活动。其涉及自然资源的合理利用、环境污染的预防与治理、生态系统保护等多个方面。在国家层面，通过制定环境政策和法规来引导全社会的环境管理行为；在企业层面，则建立内部环境管理体系，规范自身的生产经营活动对环境的影响。

（二）环境管理的主要要素

1. 环境方针

环境方针是组织在环境管理方面的宗旨和方向的声明，阐述了组织对待环境问题的态度，例如承诺遵守环境法律法规、持续改进环境绩效等。一个清晰、积极的环境方针能为组织的环境管理工作提供指导，并向外界展示组织的环保意识。

2. 规划与目标设定

规划是环境管理中不可或缺的一环。组织需依据自身的业务特点、所处环境及环境方针，制定相应的环境管理规划，包括设定具体的环境目标，如减少污染物排放的量化指标、提高资源利用率的目标等。这些目标应具有可衡量性、可实现性和时限性，以便于组织对环境管理工作进行有效评估和监控。

3. 组织架构与职责分配

为确保环境管理工作的顺利开展，组织需建立合理的组织架构，明确各部门和岗位在环境管理中的职责，避免职责不清导致的管理漏洞。例如，生产部门负责减少生产过程中的废弃物产生，采购部门负责优先选择环保型原材料等。只有各部门协同合作，才能实现整体的环境管理目标。

4. 培训与意识提升

员工是组织环境管理的执行者，他们的环境意识和技能水平直接影响环境管理的效果。因此，组织应开展环境培训活动，使员工了解环境管理的重要性、熟悉相关的环境管理规定，并掌握必要的环境管理技能。例如，如何正确操作环保设备、如何识别环境风险等。通过培训，可以提高员工的积极性和主动性，使其更好地参与到环境管理工作中。

5. 监测与评估

环境管理需要不断地进行监测和评估，以确定环境管理措施是否有效，环境目标是否达成。监测内容包括环境质量指标（如空气质量、水质等）、污染物排放指标（如废气、废水、废渣的排放量等）。根据监测结果，组织可以及时调整环境管理策略，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对未达标的进行整改。

三、环境绩效的概念与意义

（一）环境绩效的定义

环境绩效是指组织在环境管理方面取得的成果和效益。它反映了组织在遵守环境法律法规、减少环境影响、资源利用效率等方面的表现。简单来说，环境绩效就是衡量组织环境管理工作好坏的一把尺子。环境绩效可以通过一系列的指标来量化，如单位产品能耗、污染物排放浓度、废弃物回收利用率等。

（二）环境绩效的重要意义

1. 应对环境法规压力

随着环境法规的日益严格，政府对企业和组织的环境监管力度不断加大。良好的环境绩效意味着组织能够满足相关法规的要求，避免因违反环境法规而面临的巨额罚款、停产整顿等风险。例如，一些地区对大气污染物排放有严格的标准，如果企业的环境绩效不佳，超标排放，就会受到环保部门的处罚。

2. 提升企业竞争力

在市场竞争日益激烈的今天，消费者对环保产品和环保企业的关注度不断提高。具有良好环境绩效的企业更容易获得消费者的信任和认可，从而提升品牌形象，增加市场份额。此外，良好的环境绩效还可以吸引更多的投资者，因为投资者越来越倾向于投资那些具有可持续发展潜力的企业。

3. 节约运营成本

通过提高环境绩效，组织可以在很多方面节约运营成本。例如，提高能源利用效率可以降低能源消耗费用；加强废弃物管理，提高废弃物回收利用率，可以减少废弃物处理成本。同时，采用环保型生产工艺和原材料，虽然在短期内可能会增加一定的成本，但从长期来看，可以降低因环境问题带来的潜在成本，如污染治理成本等。

4. 履行社会责任

组织作为社会的一员，有责任为保护环境做出贡献。良好的环境绩效体现了组织对社会责任的积极履行，有助于提升组织在社会各界的声誉和形象。这对于构建和谐的企业与社区关系、促进社会可持续发展具有重要意义。

四、环境管理与环境绩效的关系

环境管理是实现良好环境绩效的手段，而环境绩效则是环境管理的目标和检验标准。两者相互依存、相互促进。有效的环境管理能够推动环境绩效的提升，而环境绩效的反馈又可以促使环境管理不断优化。

例如，一家企业建立了完善的环境管理体系，从原材料采购、生产过程控制到产品销售后的环境影响跟踪，都进行了严格的管理。通过这种全面的环境管理，企业可以减少能源消耗、降低污染物排放、提高资源利用率等，从而提升环境绩效。而当企业对环境绩效进行评估时，如果发现某些指标未达到预期目标，如废弃物排放量仍然较高，就可以进一步分析环境管理体系中存在的问题，如废弃物管理环节是否存在漏洞，然后针对性地进行改进，优化环境管理工作。

五、提升环境绩效的环境管理策略

（一）建立健全环境管理体系

组织应按照国际标准（如ISO14001等）建立环境管理体系。该体系涵盖了环境管理的各个方面，包括环境方针、规划、实施与运行、检查与纠正、管理评审等环节。通过建立这样一个系统的、规范化的环境管理体系，组织可以有效地整合资源，明确管理流程，提高环境管理的效率和效果。例如，在实施与运行环节，组织可以制定详细的操作程序，确保员工在日常工作中能够按照环境管理的要求进行操作。

（二）采用绿色技术与创新

绿色技术是提升环境绩效的关键因素之一。组织可以积极引进和研发绿色技术，如清洁能源技术、高效污染治理技术、资源循环利用技术等。例如，企业可以采用太阳能光伏发电技术，减少对传统化石能源的依赖，从而降低碳排放。同时，创新也是推动环境管理和环境绩效提升的动力源泉。组织可以鼓励员工提出创新性的环境管理方案，如改进生产工艺以减少废弃物产生等。

（三）加强供应链环境管理

组织的环境绩效不仅取决于自身的生产经营活动，还与供应链上下游企业密切相关。因此，组织应加强对供应链的环境管理。在供应商选择方面，优先选择那些具有良好环境绩效的供应商，要求供应商提供环保型原材料和零部件。同时，对供应商的环境管理进行监督和评估，促使整个供应链朝着绿色、可持续的方向发展。例如，一家汽车制造企业可以要求其零部件供应商采用环保型材料，并遵守相关的环境标准。

（四）强化员工参与

员工是环境管理和提升环境绩效的核心力量。组织应通过多种方式强化员工的参与度。除了前面提到的培训外，还可以建立激励机制，对在环境管理工作中表现突出的员工给予奖励。例如，设立“环境之星”奖项，表彰那些在节能减排、环境创新等方面做出贡献的员工。同时，组织可以开展员工环保创意大赛等活动，激发员工的创造力和积极性。

六、案例分析

（一）成功案例

以某知名电子企业为例，该企业高度重视环境管理，建立了完善的环境管理体系。在环境方针方面，明确