成人高考工程管理科目重点解析及备考资料分享

《成考工程项目管理考什么》

一、成人高考工程项目管理专业概述

成人高考中的工程项目管理专业是一个集工程技术、经济、管理等多方面知识于一体的综合性专业。它旨在培养能够在工程项目建设过程中进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制的专业人才。这个专业对于那些希望在建筑、基础设施建设、工业项目等众多工程领域从事管理工作的人来说非常有吸引力。

二、公共基础课考试内容

1. 政治

（1）马克思主义哲学原理部分。这部分主要考察考生对辩证唯物主义和历史唯物主义基本原理的理解。例如物质和意识的关系、辩证法的三大规律（对立统一规律、质量互变规律、否定之否定规律）等。可能会以选择题、简答题等形式出现。比如会问“请简述对立统一规律在实际工程项目中的体现”，这就需要考生能够联系工程项目中的矛盾关系，如工期与质量、成本与效益等之间既相互对立又相互统一的关系进行作答。

（2）毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论。涵盖了从新民主主义革命理论到社会主义建设理论等一系列内容。在工程项目管理的考试中，可能会涉及到如何运用中国特色社会主义经济建设理论来指导工程项目的融资、市场开拓等问题。像一些关于社会主义市场经济体制下工程项目招投标制度的合理性分析等题目。

（3）时事政治。这部分考察考生对国内外近期发生的重大事件的了解。虽然在工程项目管理专业考试中不会占很大比重，但也不容忽视。例如国际上重大基础设施建设项目的合作模式、国内大型工程项目对区域经济发展的影响等时政热点可能会与工程项目管理的知识点相结合出题。

2. 英语

（1）词汇方面。要求考生掌握一定量的常用英语词汇。在工程项目管理相关的英语词汇中，像“project（项目）”、“construction（建设）”、“management（管理）”、“engineering（工程）”等是必须要掌握的基础词汇。考试题型中的词汇题可能会考查这些单词的词义辨析、拼写等。例如给出几个相似含义的单词让考生选择正确的用于描述工程项目某一阶段的单词。

（2）语法部分。基本的英语语法知识是重点考察内容，如时态、语态、从句等。在阅读理解题型中，考生需要运用语法知识准确理解关于工程项目管理的英文文章内容。例如一篇介绍国外先进工程项目管理经验的文章，其中包含各种复杂的句子结构，如果考生不能很好地掌握语法知识，就难以把握文章主旨和关键信息。

（3）阅读理解。会选取一些与工程项目管理相关的短文，如建筑工程技术创新、工程企业国际合作等内容的文章。考生需要通过阅读回答问题，这不仅考验英语阅读能力，还考验对工程项目管理知识的结合理解能力。例如文章介绍了一种新型的建筑材料在工程项目中的应用，考生要能理解这种材料的优势以及对项目管理各方面（如成本、进度、质量）的影响。

三、专业基础课考试内容

1. 高等数学

（1）函数与极限部分。在工程项目管理中，函数概念可用于建立各种工程数量关系的模型。例如，工程成本与工期之间可能存在某种函数关系，考生需要理解函数的定义、性质等知识来构建和分析这样的关系。极限的概念在分析工程数据的变化趋势时很有用，比如随着工程规模不断扩大，某项成本指标的极限值是多少，这对工程项目的长期规划有重要意义。

（2）导数与微分。这部分知识可应用于工程项目的成本优化、进度调整等方面。例如，通过求成本函数对某个变量（如工程量）的导数，可以得到边际成本，从而确定最优的工程生产规模以实现成本最小化。微分则可以用来近似计算工程参数的微小变化对整体项目的影响。

（3）积分部分。在工程项目中，积分可用于计算工程量、资源总量等。例如，已知某工程材料的消耗率函数，通过积分可以求出在一定工期内的材料总消耗量，这对于工程的材料采购计划制定至关重要。

2. 工程力学

（1）静力学部分。这是工程力学的基础，包括力的合成与分解、力系的平衡等内容。在工程项目管理中，特别是在建筑工程结构设计和施工过程中，必须确保结构处于受力平衡状态。例如，在设计桥梁结构时，要准确计算桥墩所承受的各种力（如重力、风力、车辆荷载等），并保证力系平衡，否则会导致结构安全隐患。考生需要掌握静力学的基本原理和计算方法来解决这类工程实际问题。

（2）材料力学部分。主要研究材料在外力作用下的变形和破坏规律。在工程项目管理中，了解材料的力学性能对于选择合适的建筑材料、确定构件尺寸等非常重要。例如，在建造高层建筑时，要根据钢材的屈服强度、弹性模量等力学性能指标来选择合适的钢材型号，并计算柱子和梁等构件的尺寸，以确保建筑物在承受各种荷载时的安全性和稳定性。

四、专业课考试内容

1. 工程项目管理概论

（1）工程项目管理的基本概念。考生需要掌握什么是工程项目，工程项目管理的定义、特点和目标等。例如，工程项目具有一次性、独特性、目标性等特点，工程项目管理的目标包括质量目标、进度目标、成本目标等，这些概念是整个工程项目管理学科的基础。

（2）工程项目管理的生命周期。从项目的启动阶段（包括项目可行性研究、项目立项等），到规划阶段（制定项目计划、确定项目范围、分配资源等），再到执行阶段（组织实施项目计划、进行工程建设等），最后到收尾阶段（项目验收、结算、资料归档等）。考生要熟悉每个阶段的主要任务、工作流程和管理要点，并且能够分析不同阶段之间的衔接关系。例如，在项目启动阶段如果可行性研究不充分，可能会对后续的规划、执行和收尾阶段产生严重影响。

（3）工程项目管理的组织与团队建设。包括工程项目管理的组织结构类型（如职能型、项目型、矩阵型等），每种组织结构的优缺点及其适用范围。同时，也要掌握项目团队成员的选择、培训、激励等团队建设方面的知识。例如，矩阵型组织结构在工程项目管理中有较好的灵活性，但也存在双重领导等潜在问题，如何在这种结构下有效地管理团队成员是考试的重点内容之一。

2. 工程质量管理

（1）工程质量的概念与内涵。工程质量不仅仅是指工程实体的质量，还包括工程建设过程中的工作质量。例如，施工人员的操作规范程度、工程材料的检验检测精度等都属于工作质量范畴，而最终建成的建筑物的结构安全、功能满足等则是实体质量的体现。考生需要理解质量的全面性概念。

（2）工程质量管理体系。包括质量管理体系的建立、运行和持续改进等方面。例如ISO 9000系列质量管理体系标准在工程项目中的应用，考生要知道如何按照该标准建立适合工程项目的质量管理体系，如何确保体系的有效运行，以及如何根据工程实际情况对体系进行持续改进。

（3）工程质量控制方法。如统计质量控制方法（包括排列图、因果图、控制图等），这些方法可用于分析工程质量问题的原因并进行有效的质量控制。例如，在建筑工程中，如果混凝土强度出现波动，可利用控制图分析是原材料问题、施工工艺问题还是其他偶然因素导致的，然后采取相应的控制措施。

3. 工程进度管理

（1）工程进度计划编制。考生要掌握工程进度计划的编制方法，如横道图法和网络图法（包括双代号网络图、单代号网络图）。横道图简单直观，适合小型项目的进度计划表示；网络图则更能准确反映项目各项活动之间的逻辑关系，适用于大型复杂项目。例如，在编制大型桥梁建设项目的进度计划时，采用网络图可以清晰地显示出各个桥墩建设、主梁架设等工序之间的先后顺序和相互依赖关系。

（2）工程进度控制原理。包括进度控制的动态循环过程，即计划 - 执行 - 检查 - 调整。在工程项目执行过程中，要定期对进度进行检查，与计划进度进行对比，如果出现偏差，要分析偏差产生的原因（如资源供应不足、不可抗力因素等），然后采取相应的调整措施（如增加资源投入、调整工序顺序等），以确保项目按时完成。

（3）工程进度拖延的原因及对策。