工程安全管理：全流程深度解析与关键职责明确

《工程项目管理部安全职责全解析》

一、引言

在工程项目中，安全是至关重要的一个环节。工程项目管理部作为项目推进的核心部门，承担着多方面的安全职责。这些安全职责贯穿于项目规划至项目竣工交付的整个过程，涉及施工人员的生命健康、项目的顺利推进以及企业的长期可持续发展等诸多关键要素。深入理解工程项目管理部的安全职责，对于增强项目安全性、提升工程质量具有至关重要的作用。若您正在寻觅一款能有效助力工程项目管理部履行安全职责的工具，欢迎免费注册试用或预约演示，亲身感受高效的项目管理解决方案。

二、工程项目规划阶段的安全职责

（一）安全目标设定

1. 依据项目的性质、规模及其所处环境等因素，工程项目管理部需设定恰当的安全目标。譬如，针对高层建筑项目，设定的安全目标可能包括“施工期间坠落事故零发生”“火灾事故发生率低于 0.1%”等。这些目标并非凭空而定，而是依据类似项目的经验数据、国家及地方的安全标准以及企业自身的安全管理需求加以确定。
2. 将安全目标细化为具体的阶段性目标及可量化的指标。如此一来，便于在项目执行进程中对安全工作进行实时监控与评估。例如，可将总体安全目标按照基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等不同阶段予以分解，每个阶段均有对应的安全指标，如某阶段特定安全检查合格率达到 90%以上等。

（二）安全规划编制

1. 工程项目管理部需编制详尽的安全规划。该规划应包含工程安全管理的诸多方面，诸如人员安全管理计划、设备安全管理计划、施工现场安全布局规划等。如，在人员安全管理计划中，要明确不同工种的安全培训内容、培训时间及考核方式；在设备安全管理计划中，要规定设备的进场检验流程、日常维护周期及报废标准等。
2. 安全规划还应考量项目可能遭遇的风险，并制定相应的风险应对措施。风险识别要全面，涵盖自然灾害风险（如地震、洪水等对施工现场的影响）、人为风险（如工人违规操作、盗窃等）以及技术风险（如新技术应用带来的不确定性等）。针对不同风险类型，制定如应急预案、防范措施等。

（三）安全预算安排

1. 明确安全管理所需资金预算。这其中包括安全设备购置费用，如安全帽、安全带、安全网等防护用品的购买费用；安全培训费用，用于聘请专业讲师、租用培训场地等；安全检测费用，如对施工现场的临时建筑、大型设备进行定期安全检测的费用等。
2. 合理地将安全预算分配到不同的安全管理项目上。不能出现某些方面预算过多而导致其他方面预算不足的情况。例如，不能只重视大型设备的安全检测预算而忽略了对普通施工工具的安全维护预算。同时，要根据项目进度动态调整安全预算，确保安全管理工作在项目的各个阶段都能得到足够的资金支持。

三、工程项目施工阶段的安全职责

（一）人员安全管理

1. 人员资质审查
- 施工队伍入场前，工程项目管理部要对所有施工人员的资质进行严格审查。涵盖特种作业人员（如电工、焊工、架子工等）是否持有相应的资格证书，普通施工人员是否完成必要的岗前安全培训等。对于不符合资质要求的人员，坚决杜绝其进入施工现场。
- 建立人员资质档案，对施工人员的资质证书有效期等信息予以跟踪管理。当证书即将到期时，及时提醒相关人员进行复审或重新考证。
2. 安全培训与教育
- 组织定期的安全培训活动。培训内容不仅涵盖基本的安全操作规程，还要包含项目特定的安全注意事项。例如，针对一个涉及深基坑施工的项目，要重点培训深基坑作业中的防坍塌、防坠落等安全知识。培训形式可以多样化，如课堂讲解、现场演示、案例分析等。
- 开展安全文化宣传教育，营造良好的安全氛围。能够通过在施工现场设置安全宣传栏、张贴安全标语、播放安全警示片等方式，提升施工人员的安全意识。
3. 人员行为监督
- 在施工现场配置专门的安全监督人员，对施工人员的行为实施实时监督。及时纠正施工人员的不安全行为，如未正确佩戴安全帽、在危险区域违规吸烟等。对于多次违反安全规定的人员，要给予严肃处理，如警告、罚款乃至清退等。
- 构建安全奖励制度，对遵守安全规定表现突出的施工人员给予奖励，如物质奖励（奖金、奖品等）或精神奖励（表彰、荣誉证书等），激励施工人员自觉遵循安全规范。

（二）设备与材料安全管理

1. 设备安全管理
- 设备进场验收
- 施工设备运抵施工现场时，工程项目管理部要组织相关人员（如设备管理员、技术人员等）实施严格的进场验收。检查设备的外观是否完好，随机附件是否齐全，设备的规格型号是否符合要求等。对于新设备，还要查验其是否有合格证明、使用说明书等文件。
- 对大型设备（如塔吊、施工升降机等）进行调试和试运行，确保设备性能正常后才能投入使用。
- 设备日常维护与检查
- 建立设备维护保养计划，明确不同设备的维护保养周期和具体内容。比如，对于混凝土搅拌机，规定每周进行一次清洁和润滑保养，每月进行一次全面检查。指派专人负责设备的日常维护工作，做好维护记录。
- 定期对设备展开安全检查，涵盖机械部件、电气系统、安全装置等方面。如检查塔吊的钢丝绳是否磨损、限位装置是否灵敏等。一旦发现设备存在安全隐患，立即进行维修或更换零部件，严禁设备带“病”运行。
- 设备退场管理
- 设备完成其在项目中的任务后，进行退场管理。对设备进行清理、检查，确保设备完好无损。如果是租赁设备，要按照租赁合同的规定办理退场手续，如归还时设备的状态确认、租金结算等。
2. 材料安全管理
- 材料采购安全把控
- 在材料采购过程中，选取正规的供应商，确保所采购的材料符合国家安全标准。例如，对于建筑钢材，要选购有质量合格证明、生产许可证的产品。对一些特殊材料（如易燃易爆材料），还要查验供应商是否具备相应的生产和运输资质。
- 要求供应商提供材料的安全技术资料，如化学品的安全数据表等，以便在材料储存和使用过程中能够采取正确的安全措施。
- 材料储存安全管理
- 根据材料的性质予以分类存放。例如，将易燃材料存放在专门的防火仓库，将腐蚀性材料单独存放并做好防泄漏措施。设定合理的材料堆放高度和间距，防止材料倒塌造成人员伤亡或损坏其他物品。
- 对材料储存仓库实施定期安全检查，检查仓库的通风、防火、防潮等设施是否正常，确保材料在储存过程中的安全。
- 材料使用安全监督
- 在材料使用过程中，监督施工人员按照正确的方法使用材料。例如，在使用化学粘结剂时，要确保施工人员佩戴好防护手套和口罩等防护用品。对于新材料的使用，要先进行试验和培训，确保施工人员熟悉其性能和使用方法后再大规模使用。

（三）施工现场安全管理

1. 安全标识设置
- 在施工现场的危险区域（如深坑、高处临边处、配电箱附近等）设置显著的安全标识。安全标识涵盖警示标志（如“禁止靠近”“注意危险”等）、指示标志（如“安全通道”“紧急出口”等）等。安全标识要契合国家标准，颜色鲜明、字迹清晰，以便施工人员能够及时识别。
- 定期检查安全标识的完整性及有效性，对于损坏或褪色的安全标识要及时予以更换。
2. 安全防护设施搭建与维护
- 搭建施工现场的安全防护设施，如脚手架的搭建要符合安全规范，立杆、横杆、剪刀撑等杆件的间距、连接方式要准确；在建筑物周边设置双层安全网，防止人员和物体坠落。
- 对安全防护设施实施定期检查和维护，如检查脚手架的扣件是否松动、安全网是否破损等。发现问题及时修复或加固，确保安全防护设施始终处于良好的状态。
3. 施工环境安全

立即免费注册试用或预约演示，体验高效的项目管理解决方案，助力您的工程项目安全管理！